客服服务
收藏本站
手机版
题目
【多选题】

【0301266】蓝星公司是一家大型饮料生产企业,利用自主研发的低糖饮料,在当地取得了60%的市场占有率。为了保证质量、保证原材料供应的可靠性,控制投入成本,蓝星公司下一步应选择一体化战略(类型)中的( )。

A: 纵向一体化

B: 横向一体化

C: 前向一体化

D: 后向一体化

答案解析

【解析】后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性。蓝星公司为了“保证质量、保证原材料供应的可靠性,控制投入成本”应选择纵向一体化战略中的后向一体化,选项AD正确,当选。

答案选 AD

有疑问?
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、【0302766】会荟公司主营各类饮料产品生产。随着人们对健康的重视,会荟公司近年来相继开发了多种低糖、低卡饮料,深得消费者喜爱。会荟公司采取的战略是( )。 2、【0203566】C公司是国内一家食品生产与销售企业,主营碳酸饮料,主打“亲民”价格路线,为扩大生产范围,C公司管理层对国内饮料市场进行深入调研后发现,国内市场主要被以下几大品牌占据:S公司起源于美国,其主营产品咖啡长期登上国内高端饮品销量排行榜;R公司推行多元化战略,已形成苏打水、茶饮料、奶制品等十几种平价产品系列;X公司的主营产品果蔬饮料,尽管定价较高,但受到广大年轻人的喜爱。C公司根据“产品多样化程度”和“价格水平”两个战略特征划分了战略群组,下列说法中正确的是( )。 3、【2020 单选题】蓝星啤酒公司为了制定和完善取得持久竞争优势的措施,计划与业内知名企业天盛公司进行一般基准比较。下列各项中,属于蓝星啤酒公司应主要关注并采用的基准对象是()。 4、D公司是国内知名的现制茶饮品连锁企业,提出“服务顾客,成就价值”的口号,用优质的原材料打造饮品,以优秀的团队服务顾客。D公司通过行业环境分析发现,现制茶饮品行业规模不断扩大,行业内各企业的销售额和利润迅速增长,行业内竞争日趋激烈。D公司在战略环境分析的基础上,决定实施成本领先战略,以三四线城市的青年人为目标客户,提供价格低廉、品质过硬的现制茶饮品。2023年D公司开发新型茶饮品,共有甲饮品、乙饮品、丙饮品、丁饮品四种产品方案可供选择。每种产品均在市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态,对应的损益值(万元)如下表所示。D公司实施成本领先战略,可行的做法为()。 5、D公司是国内知名的现制茶饮品连锁企业,提出“服务顾客,成就价值”的口号,用优质的原材料打造饮品,以优秀的团队服务顾客。D公司通过行业环境分析发现,现制茶饮品行业规模不断扩大,行业内各企业的销售额和利润迅速增长,行业内竞争日趋激烈。D公司在战略环境分析的基础上,决定实施成本领先战略,以三四线城市的青年人为目标客户,提供价格低廉、品质过硬的现制茶饮品。2023年D公司开发新型茶饮品,共有甲饮品、乙饮品、丙饮品、丁饮品四种产品方案可供选择。每种产品均在市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态,对应的损益值(万元)如下表所示。若采用悲观原则进行决策,D公司应选择生产()。 6、【多选题】甲公司是一家外资饮料企业,经过双方充分磋商签订并购协议,以90%的自有资金收购了位于法国的一家大型饮料企业。甲公司并购的类型包括(   )。 7、加多宝是位于东莞的一家港资公司,经广州王老吉药业特许,由香港王氏后人提供配方,在大陆地区独家生产经营王老吉牌红罐凉茶。在品牌走向全国的过程中,加多宝必须克服一连串的问题,其中最核心的问题是——红罐王老吉是当“凉茶”卖,还是当“饮料”卖?2003年年初,经过一个月的研究,广州成美营销顾问公司为加多宝公司制定了品牌战略,将其定位为预防上火的饮料,从今天看来,这项工作成果成为红罐王老吉腾飞的一个关键因素。加多宝品牌的这一创新举动体现了其(    )。 8、Y公司是一家国内市场销量领先的饮品企业,为了进一步开拓市场,与国外某世界500强百货公司建立了战略联盟。通过销售渠道共享的方式,迅速赢得顾客并获得了良好的市场效果。同时,公司在市场调研的基础上,发现美妆行业的市场规模迅速扩大,销售额和利润迅速增长。企业决定进行新产品开发,推出自主品牌的彩妆用品。通过预测,美妆市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。拟推出的新款彩妆用品共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择, 每种方案的市场状态及损益值见下表(单位:万元)。 根据市场调研结果,目前美妆行业处于行业生命周期中的( )。 9、云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司,云飞公司的发展体现了公司( ). 10、D公司是国内知名的现制茶饮品连锁企业,提出“服务顾客,成就价值”的口号,用优质的原材料打造饮品,以优秀的团队服务顾客。D公司通过行业环境分析发现,现制茶饮品行业规模不断扩大,行业内各企业的销售额和利润迅速增长,行业内竞争日趋激烈。D公司在战略环境分析的基础上,决定实施成本领先战略,以三四线城市的青年人为目标客户,提供价格低廉、品质过硬的现制茶饮品。2023年D公司开发新型茶饮品,共有甲饮品、乙饮品、丙饮品、丁饮品四种产品方案可供选择。每种产品均在市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态,对应的损益值(万元)如下表所示。根据D公司的行业环境分析结论,现制茶饮品行业目前处于行业生命周期的()。
资料中心