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题目
【单选题】

【0302766】会荟公司主营各类饮料产品生产。随着人们对健康的重视,会荟公司近年来相继开发了多种低糖、低卡饮料,深得消费者喜爱。会荟公司采取的战略是( )。

A: 市场渗透战略

B: 市场开发战略

C: 产品开发战略

D: 多元化战略

答案解析

【解析】产品开发——新产品和现有市场。这种战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。这种战略可以延长产品的生命周期,提高产品的差异化程度,满足市场新的需求,从而改善企业的竞争地位。产品开发不仅是对全新产品的开发,还包括对现有产品进行较小的改变(例如,将含糖饮料改为无糖的饮料)和升级等。选项C正确,当选。

答案选 C

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1、甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测,随着国民健康消费意识的逐步提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而,随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发,奶制品的需求迅速下降,导致甲公司的库存大量堆积。这体现了战略的( )。 2、关于工资差别,下列说法中不正确的是(  )。 3、【0203566】C公司是国内一家食品生产与销售企业,主营碳酸饮料,主打“亲民”价格路线,为扩大生产范围,C公司管理层对国内饮料市场进行深入调研后发现,国内市场主要被以下几大品牌占据:S公司起源于美国,其主营产品咖啡长期登上国内高端饮品销量排行榜;R公司推行多元化战略,已形成苏打水、茶饮料、奶制品等十几种平价产品系列;X公司的主营产品果蔬饮料,尽管定价较高,但受到广大年轻人的喜爱。C公司根据“产品多样化程度”和“价格水平”两个战略特征划分了战略群组,下列说法中正确的是( )。 4、甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测随着国民健康消费意识的提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而,随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件爆发,市场上对于国产奶制品的需求迅速下降,导致甲公司库存大量堆积。这体现了甲公司制定的战略的( )。 5、ABC公司的管理层在会议上发生了争论。总经理王某要求研发及生产部门进一步提高产品质量,产品负责人魏某认为提高产品质量必定伴随着高成本,公司的实力并不足以负担高额生产成本。财务总监丁某认为提高产品质量未必一定伴随着高成本,还有可能降低成本。从战略钟角度分析,支持丁某得出这个结论的原因可能有(     )。 6、ABC公司的管理层会议上发生了争论。总经理王某要求研发及生产部门进一步提高产品质量,产品负责人魏某认为提高产品质量必定伴随着高成本,公司的实力并不足以负担高额生产成本。财务总监丁某认为提高产品质量未必一定伴随着高成本,还有可能降低成本。从战略钟角度分析,支持丁某得出这个结论的原因可能有(    )。 7、雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中,属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是(    )。 8、注册会计师在审计中发现甲公司2018年5月的某项生产用设备少计提了折旧,由此应将(  )认定的重大错报风险评估为高水平。 9、对债券发行者来讲,如果为分期付息、到期一次还本的债券,随着各期债券利息调整(债券溢、折价)的摊销,以下说法正确的有( )。   10、对债券发行者来讲,如果为分期付息、到期一次还本的债券,随着各期债券利息调整(债券溢、折价)的摊销,以下说法正确的有( )。 
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