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题目
【单选题】

Y公司是一家冰淇淋生产厂家,到了夏季不少消费者喜欢购买较多的冰淇淋放在家里使用,因此Y公司推出了量贩促销装,小包装六个一包两种口味,大包装十二个一包四种口味。Y公司的上述营销策略着重体现的市场细分标准是( )。

A: 地理细分

B: 人口细分

C: 心理细分

D: 行为细分

答案解析

行为细分是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。题目中Y公司是考虑了消费者对冰淇淋的使用频率做的市场细分,因此是行为细分。

答案选 D

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1、Y公司是一家冰淇淋生产厂家,到了夏季不少消费者喜欢购买较多的冰淇淋放在家里使用,因此Y公司推出了量贩促销装,小包装六个一包两种口味,大包装十二个一包四种口味。Y公司的上述营销策略着重体现的市场细分标准是(    )。  2、【1200934】甲公司为一家冰淇淋生产企业,冬季是其生产经营淡季,应收账款、存货和应付账款处于正常状态。甲公司资产负债表如下,该企业的营运资本筹资策略是(    )。 3、甲公司是一家全国性的面包糕点生产企业,进入夏季以来面包的销售进入淡季,甲公司决定一方面降低目前面包销售价格,并且在下午4点之后进行打折处理,同时推出在面包店中率先推出冰鲜果汁产品,购买者可以享受面包店内舒适的环境。此案例体现了业务单位战略中的那些战略( )。 4、甲公司是一家全国性的面包糕点生产企业,进入夏季以来面包的销售进入淡季,甲公司决定一方面降低目前面包销售价格,并且在下午4点之后进行打折处理,同时推出在面包店中率先推出冰鲜果汁产品,购买者可以享受面包店内舒适的环境。此案例体现了业务单位战略中的哪些战略(  )。 5、【多选题】甲公司是一家网红茶餐厅,主要有两类产品:一种是可随时带走的网红小零食,一种是只可堂食的餐饮。针对两类需求的不同,甲公司采取了两种不同的方式进行管理:对于网红小零食,由于其一直以来销量都很好,因此甲公司会提早生产,以减少消费者随时想要带走而不能满足市场需求的压力;对于只可堂食的餐饮,成为网红的原因是因为消费者喜欢进店感受氛围品尝美食,并拍照上传社交网络,因此甲公司会配备适当的劳动力和食物原料,等消费者实际到店消费才开始做菜并提供服务,面对节假日忙碌的时候,餐厅服务人员还需要临时加班工作来应对顾客需求的上涨。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是(   )。 6、尚客公司是一家历史悠久的酒店公司,在2015年对外发布了三大酒店品牌,开始着手中高端品牌的建设。尚客公司除了拥有酒店住宿业务外,还开展了辅助业务,例如在酒店大堂开设蛋糕房、面点吧,在房间销售毛巾、浴巾等。为了配套酒店当下的运营模式,尚客公司还为顾客构建了一个生活分享平台,家居用品的厂家可以展示销售商品:大堂的沙发、灯具以及客房的床品、家具甚至壁纸,只要顾客喜欢都可以扫码购买,购买同等房价的物品后,可以免收房间费用等。并且,为了增强用户体验,尚客公司还与金融、智能家居、旅游业等行业巨头达成品牌合作,增加了信用住宿、无息贷款、微信开锁等功能。下列关于尚客公司战略创新的说法中,表述正确的是(   ) 7、【0321366】鸿湖啤酒厂是一家啤酒制造和销售企业。旗下的各类啤酒品牌深受广大消费者喜爱,产品供不应求。为压低成本,鸿湖啤酒厂2021年通过公开招标,选定三家了供应商提供小麦。下列各项中,属于该货源策略的特点的有(    )。 8、甲公司是墨西哥最大的面包和糖果产品生产企业,多年来,面对跨国公司的竞争,甲公司了解到墨西哥的消费者喜欢在便利店购买面包和糖果产品。于是,甲公司建立了广泛的销售和配送网络,将产品的配送范围覆盖全国,每天向35万客户送货多达42万次。正是这套送货网络为跨国公司进入墨西哥市场设置了巨大的障碍,不仅帮助甲公司保住了市场份额,同时也符合了当地消费者每天就近购买新鲜面包的习惯。根据新兴市场的企业战略理论,甲公司采取的策略是(   )。 9、【单选题】Y公司是一家服装生产企业,产品价格一直是行业最低。近几年,从Y公司掌握的数据看,随着经济发展,在国内市场上,高档服装的消费趋势已经非常明显,低档次的服装对消费者已没有吸引力,并且为了避免撞衫造成的尴尬,多数消费者喜欢私人定制款服装。上述信息表明,Y公司实施的竞争战略面临的风险是(   )。 10、甲公司是一家玩具生产厂商,为了维持现有市场地位,成立了庞大的研发团队,不断研发出新型、智能型玩具,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司采用的密集型战略为(    )。