甲公司是墨西哥最大的面包和糖果产品生产企业，多年来，面对跨国公司的竞争，甲公司了解到墨西哥的消费者喜欢在便利店购买面包和糖果产品。于是，甲公司建立了广泛的销售和配送网络，将产品的配送范围覆盖全国，每天向35万客户送货多达42万次。正是这套送货网络为跨国公司进入墨西哥市场设置了巨大的障碍，不仅帮助甲公司保住了市场份额，同时也符合了当地消费者每天就近购买新鲜面包的习惯。根据新兴市场的企业战略理论，甲公司采取的策略是（ ）。
A: 防御者
B: 扩张者
C: 躲闪者
D: 抗衡者
甲公司面对跨国公司的竞争，选择利用本土的优势（“建立了广泛的销售和配送网络，将产品的配送范围覆盖全国”）进行防御，并且将目光集中于喜欢本国产品的客户（“墨西哥的消费者喜欢在便利店购买面包和糖果产品”；“符合了当地消费者每天就近购买新鲜面包的习惯”），加强分销网络的建设和管理（“正是这套送货网络为跨国公司进入墨西哥市场设置了巨大的障碍，不仅帮助甲公司保住了市场份额”），因此甲公司采用的是防御者战略。
答案选 A
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