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题目
【多选题】

精致时装公司正着手制定新一季度的生产运营战略，此时新款时装的选择应考虑的因素包括（ ）。


A: 新款时装研发所需资金投入

B: 时装行业所处生命周期阶段

C: 企业生产时装所需设备、技术支持程度

D: 新款时装单品对企业发展前景的贡献度

答案解析

企业进行生产运营，对产品（服务）的选择，主要考虑的因素涵盖：市场条件——拟选择产品（服务）行业所处的生命周期阶段等；企业内部的生产运营条件——企业的技术、设备水平等；财务条件——产品开发和生产所需的投资、产品对企业的贡献前景等。因此，选项ABCD均正确。

答案选 ABCD

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1、国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻女性群体，专门生产具有较强拍照功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商50％的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品和丙产品三种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态概率及损益值如下表所示。该企业的做法表明其实施的战略有（ ）。 2、某公司制定的战略基本没有发生较大的变化，仅有一些小的修正，那么此公司正处在战略变革发展阶段中的（    ）。  3、下列选项中属于生产运营战略所涉及的主要因素有（　）。 4、下列各项中，不属于影响生产运营战略的因素的是（  ）。 5、甲公司为了适应新的形势变化，实现公司发展战略，制定了公司的未来三年目标，决定通过并购的方式进入到新的培训行业领域。同时也对公司的各个部门如研发部、财务部、销售部等的运营和协调进行了新的规划，以期为公司的发展起到促进作用。该公司上述决议涉及战略的层次包括（   ）。 6、甲公司为了适应新的形势变化，实现公司发展战略，制定了公司的未来三年目标，决定通过并购的方式进入到新的培训行业领域。同时也对公司的各个部门如研发部、财务部、销售部等的运营和协调进行了新的规划，以期为公司的发展起到促进作用。该公司上述决议涉及战略的层次包括（   ）。 7、随着我国经济快速发展，M 公司在也在随着环境变化不断进行合理的战略调整，但是公司高层发现公司组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（ ）。 8、随着我国经济快速发展，M 公司在也在随着环境变化不断进行合理的战略调整，但是公司高层发现公司组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（ ）。 9、随着我国经济快速发展，M公司在也在随着环境变化不断进行合理的战略调整，但是公司高层发现公司组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（）。 10、随着我国经济快速发展，M公司在也在随着环境变化不断进行合理的战略调整，但是公司高层发现公司组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（    ）。
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