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题目
【单选题】


在组织中,大多数重大决策都不是某个个体完成的,而是群体决策的结果。相比个体决策,下列不属于群体决策特点的是( )。

A: 通常决策的正确性更高,但速度较慢

B: 群体决策的构成对群体决策的影响较大

C: 群体成员关系的好坏可能左右决策效能

D: 由于是群体决策,所以不会出现风险极端化

答案解析

在组织中,大多数重大决策都不是某个个体完成的,而是群体决策的结果。相比个体决策,群体决策具有如下特点:(1)通常决策的正确性更高,但速度较慢;(2)集思广益,决策可能更具创造性;(3)可能出现风险极端化,可能过度保守或过度冒险;(4)群体成员关系好坏可能左右决策效能;(5)决策群体的构成对群体决策的影响较大。因此选项D说法错误。

答案选 D

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1、在组织中,大多数重大决策都不是某个个体完成的,而是群体决策的结果。相比个体决策,下列不属于群体决策特点的是(    )。 2、A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。根据材料,回答下列问题:团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,而后草率的地一致通过的是( )。 3、A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。根据材料,回答下列问题:团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,而后草率的地一致通过的是( )。 4、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融治、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业,在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。 然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为千多千少ー个样,业绩好也没有什么奖励措施,员エ队伍人心渙散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。对公司面临的问题,公司总经理感到非常棘手,准备与人力资源部经理共同商讨对策,使公司早日摆脱困境。 如果你是人力资源部经理,你认为应该采取的对策有()。 5、A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。根据材料,回答下列问题:团体决策的优点包括( )。 6、A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。根据材料,回答下列问题:团体决策的优点包括( )。 7、甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。(1)决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为( )。 8、A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。根据材料,回答下列问题:团体决策的缺点包括( )。 9、A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。根据材料,回答下列问题:团体决策的缺点包括( )。 10、10月份某学校要举行一个话剧表演比赛,小茜、小纯、小天等人组团报了名。由于人手不够,每个人除了当演员,还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻,适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候,小茜担心其他人也想保管道具,因此没有说出自己的想法。其他人似乎出于同样的考虑,也没有发言。刚开始讨论时,由于没有人组织,大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行,率先发言道:“大家学习比较忙,咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心,管财务,我来管道具,小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务,但见其他人都没有反对,也只好同意了这个安排。(3)在任务分配讨论的过程中,体现出的团体决策的缺点有( )。