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题目
【单选题】

神云公司通过减少零部件之间的差异性而实现对零部件、产品、过程等规格的标准化，实现了全球价值链协调成本最小化、选择和更换供应商便利化。该管理模式使得神云公司能够获得定制产品，而不必与供应商发生复杂的交易，获取了全球竞争优势。神云公司的全球价值链的分工模式为（ ）。


A: 市场型价值链

B: 俘获型价值链

C: 模块型价值链

D: 关联型价值链

答案解析

【答案】

C

【解析】模块型价值链特点是当产品结构具有模块型特征，可以通过减少零部件之间的差异性而实现对零部件、产品、过程等规格的标准化，从而降低信息编码的难度，供应商也因此具有提供“一揽子”生产服务和模块型产品的供应能力。模块式分工模式可实现全球价值链协调成本最小化、选择和更换供应商便利化。该管理模式广泛应用于电子产业非常有实力的一级供应商、合同制造商的联合和产品规格的标准化意味着领先企业能够获得定制产品，而不必与供应商发生复杂的交易。综上，神云公司属于模块型价值链，选项C正确。


答案选 C

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1、神云公司通过减少零部件之间的差异性而实现对零部件、产品、过程等规格的标准化，实现了全球价值链协调成本最小化、选择和更换供应商便利化。该管理模式使得神云公司能够获得定制产品，而不必与供应商发生复杂的交易，获取了全球竞争优势。神云公司的全球价值链的分工模式为（    ）。 2、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是：如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（    ）。 3、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是：如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（    ）。 4、2018年 3月,母公司以1 000万元的价格（不含增值税）将其生产的设备销售给其全资子公司作为管理用固定资产。该设备的生产成本为800万元，未发生跌价准备。子公司于收到当日投入使用，并采用年限平均法对该设备计提折旧 ,该设备预计使用年限为10年,预计净残值为零。假定母、子公司均采用资产负债表债务法核算其所得税，适用的所得税税率均为 25%，则编制 2018年合并财务报表时 ,因该设备相关的未实现内部销售利润的抵销而影响合并净利润的金额为（　）万元。 5、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是：如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（   ）。 6、最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。 第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在"应付差事""走过场"的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。 第二，有些已经被录用的员工的价值观与公司文化不匹配，如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。 第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当初测试得分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况咨询了相关专家，专家建议∶针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 第三种情况表明，该公司员工甄选体系的（）比较低。 7、甲公司2×18年发生了5 000万元广告费支出，发生时已作为销售费用计入当期损益，税法规定，该类支出不超过当年销售收入15%的部分允许当期税前扣除，超过部分允许向以后纳税年度结转税前扣除。甲公司2×18年实现销售收入25 000万元。该公司2×18年因该事项产生的暂时性差异为（    ）。 8、甲公司2×18年发生了5 000万元广告费支出，发生时已作为销售费用计入当期损益，税法规定，该类支出不超过当年销售收入15%的部分允许当期税前扣除，超过部分允许向以后纳税年度结转税前扣除。甲公司2×18年实现销售收入25 000万元。该公司2×18年因该事项产生的暂时性差异为（    ）。 9、甲公司2×18年发生了5 000万元广告费支出，发生时已作为销售费用计入当期损益，税法规定，该类支出不超过当年销售收入15%的部分允许当期税前扣除，超过部分允许向以后纳税年度结转税前扣除。甲公司2×18年实现销售收入25 000万元。该公司2×18年因该事项产生的暂时性差异为（    ）。 10、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是：如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（ ）。

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