神云公司通过减少零部件之间的差异性而实现对零部件、产品、过程等规格的标准化，实现了全球价值链协调成本最小化、选择和更换供应商便利化。该管理模式使得神云公司能够获得定制产品，而不必与供应商发生复杂的交易，获取了全球竞争优势。神云公司的全球价值链的分工模式为（ ）。
A: 市场型价值链
B: 俘获型价值链
C: 模块型价值链
D: 关联型价值链
【答案】
C
【解析】模块型价值链特点是当产品结构具有模块型特征，可以通过减少零部件之间的差异性而实现对零部件、产品、过程等规格的标准化，从而降低信息编码的难度，供应商也因此具有提供“一揽子”生产服务和模块型产品的供应能力。模块式分工模式可实现全球价值链协调成本最小化、选择和更换供应商便利化。该管理模式广泛应用于电子产业非常有实力的一级供应商、合同制造商的联合和产品规格的标准化意味着领先企业能够获得定制产品，而不必与供应商发生复杂的交易。综上，神云公司属于模块型价值链，选项C正确。
答案选 C
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