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题目
【单选题】

【2020】【单选题】灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（ ）。

A: 容易设计出有效的质量保证计划

B: 与轴承供应商建立更稳定的关系

C: 产生规模经济

D: 利用供应商之间的竞争对供应商压价

答案解析

D属于多货源策略的优点。

答案选 D

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1、灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从三家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（ ）。 2、（根据2022年教材改编）灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从三家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（） 3、灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从三家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（） 4、灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（    ）。 5、万合公司是一家打印机制造商，原先只从一家公司购买其所需耗材，后来改为分别从多家公司购买。下列各项中，属于万合公司增加轴承供应商的目的是（    ）。 6、顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减 少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国 M 国。通 过独立投资设厂和横向并购 M 国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在 M 国不仅很快站稳脚跟，而且获得 M 国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向 M 国投资的动机有（  ）。 7、【单选题】甲公司最初是一家汽车零部件供应商。2019年，甲公司从汽车零部件供应商进入整车制造产业，并成功从初始设计制造商（ODM）做出了自有品牌，提升了竞争力。根据发展中国家企业参与全球价值链的阶段，甲公司的所属的企业升级类型是（   ）。 8、我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场，能够进行所有的传统金融交易和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的运作行为和并购后的运营模式是：(1)为了补充并购资金的不足，从国内商业银行取得了 5 年期浮动利率的美元贷款；(2)被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车，有部分汽车零部件转从我国进口，有部分汽车对我国出口；(3)被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。根据以上资料，回答下列问题： 为了控制股票风险，被并购的公司可以采取的方法是（ ）。 9、【2018•多选题】顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减 少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国 M 国。通 过独立投资设厂和横向并购 M 国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在 M 国不仅很快站稳脚跟，而且获得 M 国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向 M 国投资的动机有（　）。 10、【2018】【多选题】顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向M国投资的动机有（ ）。
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