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题目
【单选题】

花西公司是一家传统线上商贸企业。2022年，公司制定和实施了新零售战略，对原有组织结构进行了较大调整，建立了多家商品分销处，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求，花西公司在实施上述新战略时应（ ）。

A: 根据文化进行管理

B: 加强协同作用

C: 重新制定战略

D: 以企业使命为基础

答案解析

“对原有组织结构进行了较大调整”说明各种组织要素的变化大，“这一变革得到企业固有文化的支持”说明文化的潜在一致性大，花西公司在实施上述新战略时应以企业使命为基础，选项D正确。

答案选 D

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1、2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（    ）。 2、2017年主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略适宜（　） 。 3、2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略适宜（ ). 4、2017年主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略适宜（ ）。 5、2017年主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略适宜（ ）。 6、【2019】【单选题】2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。 7、2017年主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略适宜（）。 8、2017年主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略适宜（ ）。 9、【多选题】甲公司是一家木梳生产企业。甲公司利用天然纯木和牛角为制作原料，将传统工艺与现代抛光技术相结合，赋予了梳子防静电、保健顺发的特殊功能，精细的做工和时尚的设计确定了其梳子中高档的定位；甲公司没有投入大量的广告费，而是通过提高产品质量和售后服务以及招商等方式提高产品的知名度；为了防止产品定位低下，甲公司特意选用线上销售方式，并且固定与一家网上商城合作，这种专卖销售的方式统一了定价模式，进一步巩固了甲公司梳子的中高档定位。根据以上材料，甲公司的市场营销组合策略为（  ）。 10、【0307166】大洋公司是我国一家航空公司，2014年收购了西班牙圣西航空公司之后，两家公司实现了飞机、航线、航空人员的共享，也在提供服务方面综合了中西特色，同时满足中西方乘客的需要。大洋公司收购圣西航空公司的动机是（ ）。
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