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在“战略钟”模型中与集中差异化战略相对应的是（）。

市场营销组合是企业市场营销战略的一个重要组成部分，在营销组合中营销部门最具控制权的环节是（）。

SZ电脑制造商原来只生产价格较低的笔记本电脑，现在开始逐渐推出一系列高价位产品。这种做法属于（）。

下列关于研究与开发战略说法错误的是（）。

以下不属于产业市场细分依据的是（）。

某电子元器件制造公司根据员工生产的产品合格数设置质量奖励费，这属于质量成本中的（）。

一家汽车制造工厂收到的轮胎的数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。该企业采用的生产运营战略的优点是（）。

下面关于采购战略的说法，正确的是（）。

处在成长期企业的资本结构为（）。

下列时期中，财务风险最大的是（）。

A公司某年的投资资本回报率为8%，销售增长率为10%；经测算A公司的加权资本成本为8.5%，可持续增长率为15%，该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。

下列各项属于资产扩展战略的是（）。

A集团正准备进军国际市场，想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式，这种模式可以是（）。

全球协作程度低、本土独立性和适应能力也低的国际化经营战略类型是（）。

F公司以创新闻名于世，公司主要推出智能手机。它的总部位于加利福尼亚州，其科研集中度很高，几乎所有的F公司的科技和设计都诞生于此。F公司充分利用其技术优势，又面向全球把产品制造集中在海外几个高效率、最具生产成本优势的工厂；F公司在全球销售标准化产品，缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性。F公司采用的国际经营战略为（）。

某航空公司机票在夏季旅游旺季价格不断调高，而在冬季机票价格却持续走低，该航空公司机票的价格制定是根据（）。

甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取（　）。

甲企业是一家由政府控股的公用事业单位，前期经营相当成功，对战略期环境的预测变化也不大，并且其不需要改变自己的使命和目标，只需集中资源于原有的经营范围和产品，以此来增加其竞争优势。综上所述，该企业适合采用（　）。

美国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与日本M汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。形成该战略联盟的主要原因是（　）。

中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇，采取了一系列的跨国并购措施，从而取得世界造箱业第一的产业地位，形成强大的竞争优势。综上所述，该公司并购的动机是（　）。

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