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A公司以一批库存商品换入B公司一项其他权益工具投资和一项无形资产(土地使用权)。两家公司均为增值税一般纳税人,存货适用的增值税税率为16%,土地使用权适用的增值税税率为10%。A公司该批库存商品的账面价值为500万元,公允价值为800万元,B公司该项其他权益工具投资的成本为200万元,公允价值变动(借方)为100万元,公允价值为350万元,无形资产的原价为400万元,累计摊销50万元,公允价值为600万元。A公司支付给B公司银行存款82万元。假定不考虑其他税费,该项交换具有商业实质。A公司换入其他权益工具投资的入账价值为( )万元。
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A公司以原材料与B公司的设备进行交换,A公司换出原材料的成本为100万元,未计提跌价准备,计税价格和公允价值均为150万元;B公司换出设备系2012年9月购入,原价200万元,已计提折旧50万元,未计提减值准备,公允价值无法确定,税务机关核定的增值税额为25万元。A公司另向B公司支付银行存款31万元。假定该交易具有商业实质,增值税税率为16%。则B公司换入原材料的入账成本为( )万元。
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A、B公司均为增值税一般纳税人,2011年3月6日,A公司用一项土地使用权和一批原材料同B公司的其他债权投资进行交换,该项土地使用权的账面原价为500万元,已计提的摊销为120万元,计提的减值准备为30万元,公允价值为360万元,因处置土地使用权发生的相关税费18万元,不考虑与土地使用权相关的增值税影响;该批原材料的账面价值为300万元,不含增值税的公允价值(计税价格)为400万元,增值税额为60万元,另外A公司支付给B公司银行存款为30万元(其中支付补价90万元,收取销项税额60万元)。B公司的其他债权投资的成本为700万元,公允价值变动借方余额为80万元,公允价值为850万元,B公司取得的土地使用权和原材料作为无形资产和库存商品核算,假设该项交换具有商业实质,则B公司取得的无形资产和库存商品的入账价值分别为( )万元。
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下列各项中,不属于职能战略的是()
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下列各项中,不属于职能战略的是()
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2010年10月,甲公司以一台当年购入的设备与乙公司的一项专利技术交换。设备的账面原值为20万元,折旧为4万元,已提减值准备2万元,公允价值10万元。甲公司另向乙公司支付银行存款3万元。假设该交换具有商业实质,增值税税率为16%。甲公司应确认的资产转让损失为( )万元。
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M公司以一批库存商品交换N公司的一幢自用办公楼,库存商品的成本为800万元,已提存货跌价准备20万元,公允价值为1000万元,适用增值税税率为16%,消费税税率为5%。办公楼的原价为3000万元,累计折旧2400万元,公允价值为900万元,增值税销项税额为90万元。经双方协议,由N公司支付银行存款170万元。M公司换入的资产做固定资产核算,N公司换入的资产作为库存商品核算。假定该交易具有商业实质。N公司在该项非货币性资产交换中应确认的损益为( )万元。
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甲公司以其他债权投资和交易性金融资产交换乙公司生产经营用的C设备。有关资料如下:甲公司换出:交易性金融资产的账面价值为55万元(其中成本为58万元、公允价值变动贷方余额为3万元),公允价值75万元,甲公司因换出金融资产而支付的相关费用0.5万元。乙公司换出:C设备原值22.50万元,已计提折旧9万元,公允价值75万元。假定该项交换具有商业实质,不考虑其他相关税费影响。则甲公司因该资产交换而记入利润表“投资收益”项目的金额为( )万元。
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A公司以一项固定资产(不动产)与甲公司的一项长期股权投资进行资产置换,A公司另向甲公司支付银行存款0.05万元。资料如下:①A公司换出:固定资产,原值为30万元,已计提折旧5万元,公允价值为27万元,增值税销项税额为2.95万元;②甲公司换出:长期股权投资账面余额为28.50万元,已计提减值准备6万元,公允价值为30万元;假定该项交换具有商业实质。则A公司因该项非货币性资产交换产生的利得为( )万元。
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下列关于战略变革的类型,表述错误的是()
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为了适应市场需求,甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明:该产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4。据此,公司计算出多个备选方案,并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值,选择出最优方案。根据上述信息,甲公司采用的风险管理技术与方法是()。
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A公司和B公司均为增值税一般纳税人,2011年4月6日,A公司以一批库存商品和固定资产与B公司持有的长期股权投资进行交换,A公司该批库存商品的账面价值为80万元,不含增值税的公允价值为100万元,增值税税额为16万元;固定资产原价为300万元,已计提折旧190万元,未计提减值准备,该项固定资产的公允价值为160万元,增值税税额为16万元,交换中发生固定资产清理费用10万元。B公司持有的长期股权投资的账面价值为260万元,公允价值为292万元,假设该项非货币性资产交换具有商业实质。则A公司该项交易计入损益的金额为( )万元。
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甲公司是一家知名的灌汤菜餐厅,在全国有100多家门店,为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得了消费者好评。根据上述描述,甲公司采取的发展战略类型是()。
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以下关于并购类型的表述中,错误的是()
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亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目,该项目的目标是通过R国顶级学府J大学的入学考试。2013年以来,“东大机器人”每年都参加J大学的入学考试,但连续3年的得分均低于J大学的录取分数线。H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述,H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是()。
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奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是()。
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甲公司是一家手表生产商,具备优质手表生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现高端定制手表有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制手表行业且预计能取得成功。根据上述情形,下列选项中最适合甲公司选择的战略是()
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为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是()。
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通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素,如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险,组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是()。
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20世纪90年代,光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。
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