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经营中式快餐的XX公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于XX公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（）。

XX公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人，该产品投放市场不久，便被其它公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，XX公司面临的技术风险属于（）。

XX公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织是（）。

XX公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，XX公司适宜采取的组织战略类型是（）。

以生物药品研发为主营业的XX公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和障碍，使公司在激烈的市场竞争中获得明显优势,xx公司的竞争优势来源于（）。

下列说法错误的是（）

小牛公司在进行战略变革时，引导大家参与决策方案的讨论，为变革献计献策，并采取适宜的变革管理方式对于构建良好的氛围。这体现了克服变革阻力的策略有()。

下列关于波特“五力”模型的局限性说法错误的是（）

下列关于波特“五力”分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）

员工向企业提供技能、知识以及推理和决策能力属于以下企业资源的哪一种（）

GD公司以“客户第一,奋斗者为本”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，在市场上占据了稳定的市场份额，该事项体现了资源的不可模仿性的哪一种资源（）

GD公司的竞争优势在售后服务环境，不仅拥有一支训练有素的售后服务人员队伍，多年来还不断完善营销体制建设，为这支售后服务队伍提供坚实的基础和保障。上述表述中体现了GD公司拥有（）

下列属于价值链分析中支持活动的有（）

GD公司为了提升公司的社会知名度，聘请某知名广告公司为其进行广告策划，上述活动属于价值链支持活动的（）

GD公司认为CPA项目具有很好的发展前景，并在市场中已占据很大的市场份额。GD公司应积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争优势。这体现出GD公司CPA项目在波士顿矩阵中的哪一个业务（）

GD公司竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）

下面对SWOT分析说法不正确的是（）

GD石化公司是一家生产经营航空煤油的企业，准备到发展中国家Y投资建厂，对Y国诸多条件进行认真调查分析，以下内容不属于钻石模型要素的是（）

下列不属于钻石模型分析决定因素的是（）

追求可持续发展是技术创新的源泉，而国家大力推行环保节能也推动了GD公司进行技术创新，这些创新不但提高了利润，也增加了销售收入，这在PEST分析里面是（）

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