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2x17年1月1日，甲公司开始推行一项奖励积分计划，根据该计划，客户在甲公司每消费10元可以获得1积分，每个积分从次月开始在购物时可以抵减1元。截止2x17年1月31日，客户购买了100000元的产品，获得可在未来购买时兑现的10000个积分。甲公司预计将有9500个积分被兑现。至2x17年2月28日，客户共使用了5000个积分。甲公司估计积分兑换率不变，假定不考虑其他因素，下列关于甲公司的会计处理不正确的有()

某市政府为大力发展经济而招商引资，向甲公司无偿划拨一处土地使用权供其无偿使用40年。由于地处郊区，尚不存在活跃的房地产交易市场，公允价值无法可靠计量，则甲公司下列处理中正确的是(　）。

甲公司有一家在欧洲的子公司乙公司，甲公司的记账本位币是人民币，乙公司的记账本位币是欧元。在将2×18年的财务报表折算成本人民币时，已知2×18年1月1日乙公司的期初未分配利润为3000万欧元，折算为人民币为24468万元，当日即期汇率为1欧元=8.3人民币。2×18年乙公司实现的净利润为1050万欧元，实现的净利润除按10%提取盈余公积，无其他分配，已知2×18年全年的平均汇率是1欧元=8.2人民币，2×18年12月31日的即期汇率是1欧元=8.15人民币。则折算的乙公司期末的未分配利润的金额为（）

下列有关编制中期财务报告的表述中，正确的是（　）。

甲公司计划出售一项固定资产，该固定资产于2×19年6月30日被划分为持有待售固定资产，公允价值为1030万元，预计出售费用为10万元。该固定资产购买于2×14年12月31日，原值为2000万元，预计净残值为零，预计使用寿命为10年，采用年限平均法计提折旧，取得时已达到预定可使用状态。不考虑其他因素，该固定资产2×19年6月30日应计提减值准备的金额为（　）万元。。

A公司于2018年3月10日以发行自身普通股3000万股为对价自母公司甲公司处取得B公司80%的股权，当日，普通股市价为5.2元/股，母公司取得B公司股权时商誉为0，合并日，A公司的资本公积为5000万元。B公司可辨认净资产相对于集团最终控制方甲公司的账面价值为10000万元，其中股本为3000万元、资本公积为1000万元、盈余公积为2000万元、未分配利润为4000万元；B公司可辨认净资产的公允价值为12000万元。下列有关企业合并的表述，不正确的是（　）。

下列项目中，不属于政府预算会计要素的有()。

下列各项关于非营利组织会计处理的表述中，正确的是（）。

例题1：下列项目中，属于存货的有（）。

甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（）。

公司总体战略的构成要素是（）。

甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。

甲电器股份有限公司是目前全球最大集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2013年，该公司在制定未来发展规划时，要求各部门积极提交战略方案，企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。该公司战略形成的方法为（）。

比亚迪创立于1995年，是一家以生产电池起家的公司，2003年成长为全球第二大充电电池生产商，同年组建比亚迪汽车。比亚迪汽车自2008年推出全球首款量产的插电式混合动力车型以来，陆续推出e6、秦、唐、宋等多款新能源车型，这些汽车虽然外观和款式显著不同，但都搭载比亚迪自主研发的电池。凭借技术研发和创新实力，比亚迪已经掌握汽车领域中电池、电机、电控等新能源车核心技术。比亚迪汽车依托于电池进行创新体现了（）。

截至2021年4月，我国两轮电动车保有量超过3亿辆，是全球两轮电动车最大的市场。但传统两轮电动车技术门槛较低，同质化严重。4月7日，共享出行企业哈啰出行发布了三款智能两轮电动车，正式投身两轮电动车智能制造领域。哈罗出行发布的操作系统VVSMART内置于哈啰出行App内，用户只要将手机嵌入车头的卡槽，就可以解锁车辆并启动VVSMART系统。手机可以充当智能电动车的仪表盘，显示车辆速度、电量、续航里程率等数据，还可以实现骑行导航、语音交互、线上报修、实时定位、影音娱乐等功能。哈罗出行的智能化制造说明我国的两轮电动车处于创新生命周期的（）。

商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。

甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。

经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于（）。

对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）。

甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，能够帮助甲公司建立竞争优势的资源是（）。

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