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P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在U国,在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于( )。
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下列各项关于长期股权投资核算的表述中,正确的是( )
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甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是( )。
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甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是( )。
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甲公司以发行普通股股票的方式取得乙公司25%的股权,能够对乙公司实施重大影响。已知,甲公司发行数量为20万股,每股公允价值为15元,每股面值为1元。为增发该部分股票,甲公司另向证券承销机构支付了30万元的佣金和手续费。当日,乙公司可辨认净资产的账面价值为4000万元,公允价值为3500万元。假定不考虑其他因素,甲公司取得该项股权投资应确认的资本公积为()万元。
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甲公司于2018年8月1日以存货为对价取得乙公司30%的股权,取得股权后形成重大影响,该批存货的账面余额为800万元,已计提减值准备80万元,公允价值为680万元,甲公司的增值税率为13%,为进行该项投资甲公司支付相关税费为5万元。在2018年8月1日,乙公司可辨认净资产的公允价值为2500万元,甲公司长期股权投资的初始投资成本为()万元。
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飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为( )。
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甲企业于20×7年1月取得乙公司20%有表决权股份,能够对乙公司施加重大影响。假定甲企业取得该项投资时,乙公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。20×7年8月,乙公司将其成本为600万元的某商品以1000万元的价格出售给甲企业,甲企业将取得的商品作为存货。至20×7年资产负债表日,甲企业未对外出售。乙公司20×7年实现净利润为3200万元。假定不考虑所得税因素。确认2017年甲公司对乙公司投资的投资收益为()万元。
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2017年1月1日,甲股份有限公司(以下简称“甲公司”)向B公司的原股东(甲公司的母公司)支付银行存款300万元和一批存货对B公司进行合并,并于当日取得B公司100%股权(合并后,被购买方法人资格仍然存在)。甲公司为进行该项企业合并,另支付审计费用50万元。合并日,甲公司作为合并对价的存货系其生产的产品,该批产品成本为500万元,市价(计税价格)为800万元,增值税税额为128万元;合并日,B公司相对于最终控制方而言的所有者权益账面价值为1200万元,公允价值为1400万元。假定甲公司有充足的资本公积(股本溢价),且甲公司和B公司合并前采用的会计政策相同。合并日,甲公司应确认的资本公积为(  )万元。
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甲公司2015年1月1日对A公司进行长期股权投资,拥有A公司40%的股权,当日A公司的一批存货公允价值和账面价值不相等,账面价值为300万元,公允价值为500万元,至年末出售了其中的60%。当年9月末甲公司出售给A公司一项存货,售价为700万元,成本为400万元,A公司取得后即作为固定资产管理,预计净残值为0,预计使用10年,当年A公司实现的净利润为1500万元,当年末甲公司应该确认的投资收益是( )。(假定不考虑所得税等因素的影响)
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甲公司2010年初按投资份额出资170万元对乙公司进行长期股权投资,占乙公司股权比例的30%,甲公司对乙公司没有其他长期权益,也未约定需要承担额外损失赔偿义务。投资当年乙公司亏损120万元;2011年乙公司亏损450万元;2012年乙公司实现净利润50万元。2012年A公司计入投资收益的金额为()
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甲公司2013年2月1日,以银行存款600万元和一项无形资产取得乙公司80%的股份,能够对乙公司的生产经营决策实施控制,当日乙公司可辨认净资产公允价值为2000万元。作为对价的无形资产在购买日的账面余额为2300万元,已计提摊销800万元,未计提减值准备,公允价值为1500万元。甲公司在此之前与乙公司不存在关联方关系,甲公司为取得该项投资另支付相关税费20万元。相关手续于当日办理完毕。不考虑其他因素,甲公司对乙公司投资的初始投资成本为()万元
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2017年1月1日,甲公司以一项投资性房地产取得乙公司80%有表决权股份,能够对乙公司实施控制,当日该项投资性房地产账面价值为180万元(成本为150,已确认公允价值变动收益为30),公允价值为200万元。该项投资性房地产由自用办公楼转换而来,转换日,该办公楼账面价值为120万元,公允价值为150万元。甲公司和乙公司在此之前不存在任何关联方关系。不考虑其他因素的影响,则甲公司因该投资2017年1月1日应确认的损益为(  )万元。
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甲公司和乙公司为同一集团下的两个子公司。2011年3月12日,甲公司以一项固定资产作为对价取得乙公司70%的股权,能够有权利主导乙公司相关活动并获得回报,另为企业合并支付了审计咨询等费用30万元。甲公司该项固定资产原值700万元,预计使用年限10年,至合并日已经使用了6年,当日该固定资产的公允价值为600万元。同日,乙公司相对于最终控制方而言的所有者权益账面价值总额为600万元,公允价值为700万元,假定甲公司和乙公司采用的会计政策及会计期间均相同,不考虑其他因素,则甲公司取得该项长期股权投资的初始投资成本为()万元。
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甲公司为某一集团母公司,分别控制乙公司和丙公司,20×7年1月1日,甲公司从本集团外部用银行存款3500万购入丁公司80%股权(属于非同一控制下企业合并)并能够掌控丁公司的财务和经营政策,购买日,丁公司可辩认净资产的公允价值(等于账面价值)为4000万元。20×8年1月1日,乙公司购入甲公司所持丁公司80%股权,形成同一控制下的企业合井。20×7年1月至20×7年12月31日,丁公司实现净利润800万元,无其他所有者权益变动。则20×8年1月1日,乙公司购入丁公司80%股权的初始投资成本为()万元。
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下列哪一项是有减值迹象才进行减值测试()。
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2014年1月1日,甲公司取得A公司25%的股份,实际支付款项6000万元(假设期初不需要调整),2014年度,A公司实现净利润1000万元,无具他所有者权益变动。2015年1月1日,甲公司购买同一集团内另一企业持有的A公司40%股权。为取得该股权,甲公司支付2000万元现金以及一项固定资产取得该股权,这项固定资产账面价值500万元,公允价值600万元,取得该股权时,A公司的可辨认净资产的公允价值是25000万元,账面价值是23000元,进一步取得投资后,甲公司能够对A公司实施控制。甲公司2015年1月1日进步取得股权投资时应确认的资本公积为()万元
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甲、乙公司为同属某集团股份有限公司控制的两家子公司。2×15年4月1日,甲公司以账面原价为1000万元、累计折旧300万元,公允价值为800万元的一台设备作为对价,自其集团公司处取得对乙公司100%的控股股权,相关手续已办理。能够对乙公司实施控制。合并当日,乙公司所有者权益在其最终控制方合并财务报表中的账面价值为900万元。甲公司与乙公司的会计年度和采用的会计政策相同,不考虑增值税等相关税费和其他因素的影响。甲公司在合并日确认的资本公积金额为()万元。
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20×8年1月1日,甲公司为购建生产线借入3年期专门借款3000万元,年利率为6%。当年度发生与购建生产线相关的支出包括:1月1日支付材料款1800万元;3月1日支付工程进度款1600万元;9月1日支付工程进度款2000万元。甲公司将暂时未使用的专门借款用于货币市场投资,月利率为0.5%,除专门借款外,甲公司尚有两笔流动资金借款:一笔为20×7年10月借入的2年期借款2000万元,年利率为5.5%;另一笔为20×8年1月1日借入的1年期借款3000万元,年利率为4.5%。假定上述借款的实际利率与名义利率相同,不考虑其他因素,甲公司20×8年度应予资本化的一般借款利息金额是()。
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2014年3月31日,甲公司采用出包方式对某固定资产进行改良,该固定资产账面原价为4000万元,预计使用年限为8年,至改良时已使用3年,预计净残值为0,采用年限平均法计提折旧。甲公司支付出包工程款120万元,2014年8月31日,固定资产改良完毕达到预定可使用状态并投入使用,预计尚可使用年限为6年,预计净残值为0,仍采用年限平均法计提折旧。2014年12月31日未发生减值。则甲公司2014年影响营业利润的金额为(  )万元。
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