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在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（　）。

某企业为增值税一般纳税人，2014年6月采购商品一批，取得的增值税专用发票上注明的售价为300000万，增值税税额为51000元，款项用银行存款支付，商品已验收入库，另支付保险费10000元，不考虑其他因素，该企业采购商品的成本为（）元

育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。该公司实行纯英文教学，全部课程由外籍教师进行授课，另外配备一名中文教师担任助教。所有教师都须有5年以上的教学经验，育英公司培训活动中的组织协调机制是（　）。

某企业为增值税一般纳税人，本月购进原材料200吨，增值税专用发票上注明的款项为60万，增值税税额为7.8万元，支付的保险费为3万元，入库前的挑选整理费用为1万元，不考虑其他因素，该批原材料实际成本为每吨（）万元。

某企业采用先进先出法核算原材料，2017年3月1日库存甲材料500千克，实际成本为3000元，3月5日购入甲材料1200千克，实际成本为7440元，3月8日购入甲材料300千克，实际成本为1830元，3月10日发出甲材料900千克。不考虑其他因素，该企业发出的甲材料实际成本为()元。

甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（　）。

将无力支付的商业承兑票据转为企业应付账款，对会计等式的影响是()。

在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（　）。

甲公司为增值税一般纳税人，适用增值税税率为13%，购入原材料，增值税专用发票注明价款60万元，增值税7.8万元，支付装卸费0.5万元，入库前挑选整理费0.4万元，运费0.1万元（不含增值税），原材料入账价值（）万元。

甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（　）。

采购一批材料,取得的增值税专用发票上注明价款100000元,增值税额17000元,另支付运费6000元及增值税660元,与材料相关的保险费4000元及增值税240元。款项均已付款,材料验收后全部用于A产品生产,原材料随生产进度陆续投入。下列各项中关于该企业采购材料的会计处理结果正确的是()。

下列各项中，采用支付手续费方式委托代销商品，委托方支付的手续费应借记的会计科目（）。

J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于（　）。

不会导致固定资产账面价值发生增减的是（）。

甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（　）。

某企业对生产设备进行改扩建，该生产线原价为1000万元，已计提折旧300万元，改扩建生产线发生的相关支出为800万元，满足资产确认条件，则改扩建后生产线的入账价值为（）

2017年主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到了企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适宜性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略适宜（　）。

下列关于企业计提固定资产折旧会计处理的表述中，不正确的是（）。

2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救失败后，不得不关闭了咖啡店。根据战略失效理论，小王创业没有达到预期目标属于（　）。

下列各项中,关于固定资产计提折旧的表述正确的是()。

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