2026年中级经济师《工商管理》考试大纲变动详解

　　2026年中级经济师《工商管理》考试大纲已正式公布！考纲最大的变动是删除1章《电子商务》，新增 1 章《质量管理与安全生产管理》。具体跟着会计网一起来了解下。

　　2026年中级经济师《工商管理》考试大纲变动详解

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　　一、结构性变动（章节增删与重排）

　　1.2026年新增第6章的内容“质量管理与安全生产管理”，单独成章节。

　　2025年没有单独的这个章节，质量管理就分散在生产管理章节里面，2026年就单独成章节，内容包含：

　　质量和质量管理的含义

　　质量管理的基本内容

　　质量检验的任务和类型、质量检验制度

　　质量认证的基础知识

　　质量管理常用的工具方法

　　工序能力测定与工序质量控制

　　全面质量管理和六西格玛管理

　　安全生产的特点与基本方针

　　安全生产管理的内容

　　生产经营单位的安全生产职责与法律责任

　　2.把“电子商务”那一整章删掉了，就是2025年的第10章

　　2025年第10章"电子商务"被完全删除，包括：电子商务功能特点与类型、要素流关系、运作框架与系统要素、交易模式与流程、电子支付与第三方支付、网络营销调查与策略等全部内容。这是今年工商管理大纲最大的变化。

　　3.章节顺序调整

　　2025年，1章战略，2章治理，3章营销，4章渠道，5章生产，6章物流，7章创新，8章人力薪酬，9章投融资，10章电商，11章国际商务

　　2026年，1章战略、2章治理、3章营销、4章渠道、5章生产、6章质量与安全、7章物流、8章技术创新、9章人力薪酬、10章投融资、11章国际商务

　　原第7章"企业创新"→2026年第8章"技术创新管理"（改名）

　　原第6章"物流管理"→2026年第7章（后移）

　　二、考试目的微调

　　2025年大纲的表述："是否理解工商管理专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范"

　　2026年大纲的表述："是否理解工商管理专业理论原理，是否掌握专业工作方法和专业技术，是否了解专业相关法律、规范"

　　大纲考试目的表述的变化：增加两个"是否"，句式更统一，考核要求表述更清晰

　　三、各章具体变动

　　1.第1章企业战略与经营决策

　　"开展企业综合分析"→"开展企业环境综合分析"，增加"环境"二字，表述更精准，其余不变；

　　2.第2章公司法人治理结构（变动较大的章节）

　　新增内容：

　　"了解公司财产支配关系的两次分离"

　　"理解公司治理与公司法人治理结构的核心内容"

　　经理层部分大幅扩展：新增"理解经理层的产生及其与董事会的关系""了解经理的任职资格与素质要求、选拔方式""辨别经理层的激励与约束机制"

　　"辨别董事和独立董事的任期、资格和义务、职权"（2025年仅有此条，但上下文变化使要求更突出）

　　删除/改写内容：

　　删除"辨别不同形式的公司及特点"（改为"理解公司与公司产权的具体内容"）

　　删除"明确公司所有者与经营者的角色差异"

　　删除"理解公司所有者与经营者的关系"

　　删除"了解经理层的地位、职权以及经理的聘任与解聘"（被上述新增内容替代和扩展）

　　整体而言，治理结构这一块的内容，由原先“辨别公司类型+理解关系”的框架，变为了“理解产权+治理机制+经理层激励约束”的框架，深度较之前有了提升。

　　3.第3章市场营销与品牌管理

　　无实质变化

　　第4章分销渠道管理

　　无实质变化

　　第5章生产管理

　　无实质变化

　　4.第6章（新）质量管理与安全生产管理

　　整章新增，见上方结构性变动。

　　5.第7章物流管理（原第6章，内容微调）

　　删除"理解包装的功能和分类"

　　删除"了解包装技术方法"

　　"辨别不同运输方式的技术经济特点"→"辨别不同运输方式的特点"

　　"进行运输和配送管理"→"进行合理运输和配送管理"

　　整体略精简

　　6.第8章技术创新管理（原第7章"企业创新"）

　　章节名称从"企业创新"改为"技术创新管理"

　　"理解技术创新的过程与模式"→"理解不同的技术创新模式"（删"过程"，加"不同的"）

　　新增"理解管理创新的特点，说明管理创新的主体和动因，识别管理创新的主要领域"（2025年这些内容也存在，但位置在"开展企业研发管理"之后，2026年重新组织为"开展企业研发管理，理解管理创新..."）

　　整体：改名+微调整，核心考点基本一致

　　7.第9章人力资源规划与薪酬管理（微调）

　　"理解绩效的特点与绩效考核的功能"→"理解绩效的特点、绩效考评的功能和制定绩效考评的流程"

　　删除"制定绩效考核的内容和标准"

　　"制定绩效考核的实施步骤"→"选择恰当的绩效考评方法实施绩效考评"（与前面合并重组）

　　"理解薪酬的构成与功能"→"理解薪酬的构成"

　　删除"分析薪酬管理的影响因素"

　　"遵循企业薪酬制度设计的原则"→"了解企业薪酬制度设计的原则和流程"

　　整体：绩效部分从"制定内容标准步骤"转向"理解流程+选择方法"；薪酬部分简化

　　8.第10章企业投融资决策及并购重组

　　无实质变化

　　9.第11章国际商务运营（原来2025年的第11章）

　　"操作国际商品出口和进口的主要业务"→"熟悉国际商品出口和进口的主要业务"

　　能力要求从"操作"降为"熟悉"

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　　2026年中级经济师《工商管理》备考建议

　　1.打基础

　　①听高顿网课，然后背三色笔记，背诵章节思维导图，建立起知识框架。

　　②学完一章就去刷对应的章节题和600母题。

　　2.提升巩固

　　①快速过一遍第一阶段学过的知识点，重点背诵三色笔记标红部分和新增考点内容

　　②二刷600母题+近6年真题，背诵人名理论、曲线、公式等专项汇总。

　　③做错的错题及时进行复盘，不会的进行回看，直到弄懂为止。

　　3.冲刺

　　①参加机考模拟，严格按照考试时间做题，熟悉考场节奏。

　　②集中背诵高顿三色笔记和考前十页纸，记不住的可以利用口诀进行记忆。

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