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经济师试题

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下列人员属于专业技术类职位的是()。

劳动者的集体劳动权不包括（）

以下()不属于劳动标准法

工会在跨企业的团结权方面具有强大的力量的劳动关系的调整模式是（）

工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致

如果硕士毕业生的工资率上涨1％导致博士毕业生的就业量下降0.5％，则硕士毕业与博士毕业生之间存在()。

很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担优，放弃了参加高考，对此，正确的观点是()。

劳动行政部门自收到文本之日起()内未提出异议的，集体合同或专项集体合同即行生效

关于成就需要的说法，正确的有（）

按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()

适合离岸经营的工作岗位包括()。

劳动者的义务包括()。

关于工伤保险费缴纳符合《社会保险法》规定的有(

不定项选择题

李明是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给于理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出画为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备載员，要求从他所在部门的员工中退一人，这让李明感到十分棘手和苦恼。根据以上资料，回答下列问题:根据决策风格理论，李明的决策风格属于()

不定项选择题

李明是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给于理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出画为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备載员，要求从他所在部门的员工中退一人，这让李明感到十分棘手和苦恼。根据以上资料，回答下列问题:李明的决策风格特征包括()

不定项选择题

李明是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给于理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出画为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备載员，要求从他所在部门的员工中退一人，这让李明感到十分棘手和苦恼。根据以上资料，回答下列问题:按照明茨伯格决策过程，李明应首先进入()

不定项选择题

某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竟争力。公司一直重视员エ的培养，注重从各种年龄和经验层次的员エ中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖全和較大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外授资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作等.根据以上资料，回答下列问题:该咨询公司目前的组织文化类型属于()

不定项选择题

某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竟争力。公司一直重视员エ的培养，注重从各种年龄和经验层次的员エ中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖全和較大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外授资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作等.根据以上资料，回答下列问题:该咨询公司目前的组织设计类型是()。

不定项选择题

某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竟争力。公司一直重视员エ的培养，注重从各种年龄和经验层次的员エ中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖全和較大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外授资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作等.根据以上资料，回答下列问题:该咨询公司计划进行的组织变革方法属于()。

不定项选择题

某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％，中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修エ人要增加5％，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料，回答下列问题:关于明年的人员补充规划，正确的是()，

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