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（）基于财务指标的战略控制方法。

企业存在的主要目的是（）。

某医药企业为了拓展经营领域，策划进军房地产行业，从战略层次分析，该企业这一战略属于（）。

战略实施流程的第二步骤为（）。

平衡记分卡的设计包括四个角度，其中营业收入、资本报酬率等属于（）层面的指标。

企业战略实施的首要步骤是（）。

企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属于（）模式。

把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。

企业愿景主要包括（）。

企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。

在战略控制方法中，美国杜邦分析法是一种（）方法。

下列不属于企业战略的特征的是（）

在各种战略控制方法中，将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是()。

利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。

在整个战略管理的过程中，（）作为战略的最高业绩目标。

7S模型中，软件要素不包括（）

某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

关于企业使命的说法，错误的是（）

关于企业战略管理的说法，错误的是（）。

为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

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