进度计划的调整方法有（）。 - 经济师试题多选题

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题目

【多选题】

进度计划的调整方法有（）。

A: 改变某些工作间的逻辑关系

B: 缩短某些工作的持续时间

C: 将流水进行的工作改为顺序作业

D: 将搭接进行的工作改为顺序作业

E: 缩短未超过计划工期的非关键线路上的工作

答案解析

当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有以下两种： ①改变某些工作间的逻辑关系。 ②缩短某些工作的持续时间。

答案选 AB

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1、当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法是（）。 2、进度计划的调整方法有（）。 3、通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择（）。 4、利用缩短某些工作的持续时间调整网络进度计划时，被压缩持续时间的工作是位于（）上的工作。 5、甲公司为上市公司拟进行破产重整。2020年3月法院批准了甲公司的重整计划，对于超过100万元以上部分（共计2亿元的债权），按照15%的比例以现金进行清偿，并在重整计划获法院裁定批准之日起，3年内分3期清偿完毕，每年为1期，每期偿还1/3。破产重整方案中还规定，只有在甲公司履行重整计划规定的偿债义务后，债权人才根据重整计划豁免其剩余债务，否则管理人或债权人有权要求终止重整计划，债权人在重整计划中所作的债权调整承诺也随之失效。甲公司下列会计处理中正确的是（）。 6、甲公司为上市公司拟进行破产重整。2020年3月法院批准了甲公司的重整计划，对于超过100万元以上部分（共计2亿元的债权），按照15%的比例以现金进行清偿，并在重整计划获法院裁定批准之日起，3年内分3期清偿完毕，每年为1期，每期偿还1/3。破产重整方案中还规定，只有在甲公司履行重整计划规定的偿债义务后，债权人才根据重整计划豁免其剩余债务，否则管理人或债权人有权要求终止重整计划，债权人在重整计划中所作的债权调整承诺也随之失效。甲公司下列会计处理中正确的是（）。 7、甲公司为上市公司，拟进行破产重整。2017年3月，当地法院批准了甲公司的重整计划，对于超过5万元以上部分的普通债权共计3亿元，甲公司按照10%的比例以现金进行清偿，并在重整计划获法院裁定批准之日起3年内分3期清偿完毕，甲公司于2017年3月、2018年3月和2019年3月每期分别偿还1000万元。破产重整方案中还规定，只有在甲公司履行重整计划规定的偿债义务后，债权人才根据重整计划豁免其剩余债务，否则管理人或债权人有权要求终止重整计划，债权人在重整计划中所作的债权调整承诺也随之失效。甲公司下列会计处理中正确的有( )。 8、某大型企业因经济不景气，经营出现亏损的情况。为了让企业能够经营下去，老板想通过精简人员来实现组织的持续经营。因此，老板喊来了人力资源部门的相关人员听取意见。小张，主要负责企业的员工培训，认为裁员会给企业带来不利影响，建议老板增加对员工的培训，加强对员工的职业生涯指导，让员工能够身兼多职；小李，从员工关系的角度指出，裁员对员工的伤害程度比较大，建议采用自然减员或提前退休的方式减少员工；小王，从绩效管理的角度指出，以员工绩效为依据裁掉绩效不合格的员工，对于企业来说会节约相当大的成本。小钱，作为人力资源部门的经理，从战略性人力资源管理的角度出发，他认为应当对组织的战略进行分析，不断开拓新的市场增长点，加大对人员的培训，从而规划企业的人力资源。老板了解具体建议后，感觉裁员不能草率的进行，决定要先实施人力资源规划，再进行相应的调整。根据以上资料，回答下列问题：面对人员冗余的情况，减少未来出现人员过剩的方法中，反应速度快，对员工伤害程度中等的方法有( )。 9、【2000425】注册会计师应当了解被审计单位对以前年度审计中发现的内部控制缺陷所采取的改进措施及改进结果，但无需调整本年的内部控制审计计划。 10、某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竟争力。公司一直重视员エ的培养，注重从各种年龄和经验层次的员エ中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖全和較大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外授资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作等.根据以上资料，回答下列问题:该咨询公司计划进行的组织变革方法属于()。

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