企业之间暂时性的组织形式为（　）。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

企业之间暂时性的组织形式为（　）。

A: 学习型

B: 战略联盟

C: 直线职能

D: 虚拟企业

答案解析

本题考查战略联盟组织模式的含义。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。

答案选 B

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1、战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有（）特征。 2、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要组带是()。 3、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要组带是()。 4、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要组带是()。 5、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要组带是()。 6、关于战略联盟组织模式的理解，下列说法正确的有(　　)。 7、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是( )。 8、某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。 9、【0407766】虚拟组织是组织扁平化在企业之间的形式。是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织、建立在信息网络基础上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。（） 10、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台，实际只有4台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是（）。

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