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题目
【单选题】

企业库存量过大的后果是（ ）。

A: 生产系统原材料供应不足

B: 订货次数增加

C: 企业资源大量闲置

D: 销售量下降

答案解析

库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。

答案选 C

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1、【资料2】大华公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为16%。发出商品成本按月末一次加权平均法计算确定，原材料采用计划成本法核算。2018年12月，该企业发生如下经济业务： （1）2日，库存商品结存数量为2000件，单位生产成本为20元；本月生产完工验收入库商品2800件，单位生产成本为26元；本月发出商品3500件，其中2500件符合收入确认条件并已确认收入，其余部分未满足收入确认条件。 （2）17日，将仓库的原材料一批出售，开具的增值税专用发票上注明的售价为10 000元，增值税税额为1600元，款项已存入银行。该批原材料的计划成本为8 000元，材料成本差异率为-2%。 （3）20日，收回之前委托甲公司加工的半成品一批，委托加工时发出半成品的实际成本为20万元，加工过程中支付加工费5万元，装卸费1万元，受托方代收代缴消费税4万元。甲公司收回该委托加工物资后准备继续加工生产，该批半成品的计划成本为20万元。 （4）30日，大华公司结存材料的计划成本为80万元，成本差异为超支20万元。当月购入材料一批，实际成本为110万元，计划成本为120万元。当月领用材料的计划成本为100万元。 要求：根据上诉资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题（答案中的金额单位用元表示）。 （1）根据资料（1），大华公司会计处理结果正确的是（ ）。 2、某企业生产单一发动机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定发动机在各车间的生产任务。甲车间是生产该种产品的最后车间，2022年12月应生产到5000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为1天。在库存控制中，库存量过大的危害包括（ ）。 3、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测随着国民健康消费意识的提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而，随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件爆发，市场上对于国产奶制品的需求迅速下降，导致甲公司库存大量堆积。这体现了甲公司制定的战略的（　）。 4、企业采用先进出法计量发出存货的成本，如果本期发出存货的数量超过本期第一次购进存货的数量（假定本期期初无库存），超过部分仍应按本期第一次购进存货的单位成本计算出货的成本。（ ） 5、企业采用先进出法计量发出存货的成本，如果本期发出存货的数量超过本期第一次购进存货的数量（假定本期期初无库存），超过部分仍应按本期第一次购进存货的单位成本计算出货的成本。（ ） 6、生产企业在进行生产控制的同时，还要对库存量应当进行合理控制，如库存量过大可能产生的问题有（  ）。 7、企业库存量过大会导致(   )。 8、【资料2】大华公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为16%。发出商品成本按月末一次加权平均法计算确定，原材料采用计划成本法核算。2018年12月，该企业发生如下经济业务： （1）2日，库存商品结存数量为2000件，单位生产成本为20元；本月生产完工验收入库商品2800件，单位生产成本为26元；本月发出商品3500件，其中2500件符合收入确认条件并已确认收入，其余部分未满足收入确认条件。 （2）17日，将仓库的原材料一批出售，开具的增值税专用发票上注明的售价为10 000元，增值税税额为1600元，款项已存入银行。该批原材料的计划成本为8 000元，材料成本差异率为-2%。 （3）20日，收回之前委托甲公司加工的半成品一批，委托加工时发出半成品的实际成本为20万元，加工过程中支付加工费5万元，装卸费1万元，受托方代收代缴消费税4万元。甲公司收回该委托加工物资后准备继续加工生产，该批半成品的计划成本为20万元。 （4）30日，大华公司结存材料的计划成本为80万元，成本差异为超支20万元。当月购入材料一批，实际成本为110万元，计划成本为120万元。当月领用材料的计划成本为100万元。 要求：根据上诉资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题（答案中的金额单位用元表示）。 （5）根据资料（4）大华公司期末库存材料的实际成本为（   ）万元。 9、【0327866】喔牛公司是J省一家知名百货商场。为确定最佳库存量、合理控制库存水平，喔牛公司与当地最大食品生产企业喜鹊公司签订协议，约定由喜鹊公司通过EDI联机方式，共享企业实时库存信息，管理企业库存并及时为喔牛公司制定补货策略。在下列选项中，属于喔牛公司采购模式的特点的有（    ）。 10、【资料2】大华公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为16%。发出商品成本按月末一次加权平均法计算确定，原材料采用计划成本法核算。2018年12月，该企业发生如下经济业务： （1）2日，库存商品结存数量为2000件，单位生产成本为20元；本月生产完工验收入库商品2800件，单位生产成本为26元；本月发出商品3500件，其中2500件符合收入确认条件并已确认收入，其余部分未满足收入确认条件。 （2）17日，将仓库的原材料一批出售，开具的增值税专用发票上注明的售价为10 000元，增值税税额为1600元，款项已存入银行。该批原材料的计划成本为8 000元，材料成本差异率为-2%。 （3）20日，收回之前委托甲公司加工的半成品一批，委托加工时发出半成品的实际成本为20万元，加工过程中支付加工费5万元，装卸费1万元，受托方代收代缴消费税4万元。甲公司收回该委托加工物资后准备继续加工生产，该批半成品的计划成本为20万元。 （4）30日，大华公司结存材料的计划成本为80万元，成本差异为超支20万元。当月购入材料一批，实际成本为110万元，计划成本为120万元。当月领用材料的计划成本为100万元。 要求：根据上诉资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题（答案中的金额单位用元表示）。 （4）根据资料（4）， 大华公司月末的材料成本差异率为（   ）。
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