对决策管理层开发的主要内容是()。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

对决策管理层开发的主要内容是( )。

A: 知识和意识、经营技能和领导技能

B: 专业知识提升

C: 从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发

D: 如何处理人际关系

答案解析

本题考查不同对象的培训与开发。对决策管理层开发的主要内容是知识和意识、经营技能和领导技能。

答案选 A

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1、对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括( )。 2、对决策管理层进行培训与开发的内容包括( )。 3、对决策管理层的培训与开发不包括( )。 4、下列选项中，不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因的是（）。 5、导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有（）。 6、对企业的监督管理人员进行培训与开发的重点是( )。 7、【解析】内部发展，也成内生增长，是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。对于许多企业来说，特别是对那些产品需要高科技设计或制造方式的企业，内部发展或内生增长已经成为主要的战略方式。本题中，甲企业具有雄厚的实力和规模，而符合管理层预期的企业少之又少，管理层也不愿意与其他企业达成协作关系，所以最适合采用内部发展。（参见教材第91页） .美国T电气公司和法国S公司合作开发一种新型的飞机引擎，来提高飞机的容量和安全。体现的是战略联盟形成原因中的（　）。 8、"继续支持工会和企业组织加强基层组织建设，强化双方协商代表的业务培训，帮助双方协商代表提高政策水平和协商能力，鼓励双方积极开展要约行动"，是发展和谐劳动关系主要中（）的内容 9、某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竟争力。公司一直重视员エ的培养，注重从各种年龄和经验层次的员エ中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖全和較大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外授资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作等.根据以上资料，回答下列问题:该咨询公司目前的组织设计类型是()。 10、组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的（　）。

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