全部
全部 课程 资讯 问答 会计知道
客服服务
收藏本站
手机版
题目
【单选题】

决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会，这种决策风险属于（）。

A: 行为型

B: 分析型

C: 概念型

D: 指导型

答案解析

概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注。因此，选项C正确。

答案选 C

有疑问？
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于(    )。 2、决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是（　）。 3、决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型，其中具有分析型决策风格的决策者的特征是（）。 4、决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型，其中具有分析型决策风格的决策者的特征是（）。 5、决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型，其中具有分析型决策风格的决策者的特征是（）。 6、小李是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性，为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。 根据以上资料，回答下列问题： 小李的决策风格特征表现为（   ） 7、决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身决策风格是(     )。 8、小李在解决问题的时候具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向，这种决策风格属于( )。 9、某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。 曾先生为华东地区的区域总经理，有着丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于在困难环境中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选∶一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事;另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午6点下班，有的晚上8点下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间作出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。 在决定是否统一下班时间的问题上，小李的决策风格属于（） 10、根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到4种决策风格，其中不包括（   ）。

相关会计知道

在职可以读研究生拿学位吗
免联考国际硕士学位靠谱吗
免联考MBA硕士学位受企业认可吗
免联考mba教育部承认吗
免联考在职研究生真的有用吗
教育学在职研究生有用吗
最新资讯
CMA考试内容全面解析？ 2025-05-14
CMA考试题型有哪些？ 2025-05-14
2025中级经济师网课推荐：高效备考指南与机构对比分析 2025-05-14
2025年中级经济师网课怎么选？盘点避坑指南 2025-05-14
中级经济师备考课程哪里好？2025年选课攻略 2025-05-14

会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。

沪公网安备 31010902002985号，沪ICP备19018407号-2， CopyRight © 1996-2025 kuaiji.com 会计网， All Rights Reserved.