一个有经验的员工离职，企业不得不用一个缺乏经验的员工填补空缺时，下列选项中，正确的是（）。 - 经济师试题多选题

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【多选题】

一个有经验的员工离职，企业不得不用一个缺乏经验的员工填补空缺时，下列选项中，正确的是（）。

A: 员工要放弃已经培养起来的较为亲密的同事关系

B: 企业必须重新培训新的员工

C: 造成企业特殊培训费用丧失

D: 对离职员工来说不产生任何损失

E: 企业需要承担新员工生产效率低的损失

答案解析

劳动力流动对于劳动者来说，同样会造成损失。

答案选 ABCE

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1、乙公司共有1 000名职工，从2017年1月1日起，该公司实行累积带薪缺勤制度。该制度规定，每个职工每年可享受4个工作日带薪年休假，未使用的年休假只能向后结转一个日历年度，超过1年未使用的权利作废，不能在职工离开公司时获得现金支付；职工休年休假是以后进先出为基础，即首先从当年可享受的权利中扣除，再从上年结转的带薪年休假余额中扣除；职工离开公司时，公司对职工未使用的累积带薪年休假不支付现金。 2017年12月31日，每个职工当年平均未使用带薪年休假为2天。根据过去的经验并预期该经验将继续适用，乙公司预计2018年有900名职工将享受不超过4天的带薪年休假，剩余100名职工每人将平均享受5天半年休假，假定这100名职工中有70名是生产车间的工人，30人是行政管理人员，该公司平均每名职工每个工作日工资为300元。乙公司2017年年末因累计带薪缺勤计入管理费用的金额是（）元。 2、下列属于劳动力流动过程中离职人员需要付出的成本是（）。 3、小张原来是程序员，后来跳槽到一家新公司任项目经理，由于缺乏管理经验，公司的人力资源部门给小张安排了培训，让他参加了一个大学开设的项目管理学习班，经过两星期的集中培训，小张觉得自己对管理理论有了系统的认识，在经营和管理意识上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功，小张很纳闷，书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?（2）人力资源部门对这次小张的培训开发进行效果评估，他们主要看小张把学习应用于工作的程度，这种评估属于( )。 4、小张原来是程序员，后来跳槽到一家新公司任项目经理，由于缺乏管理经验，公司的人力资源部门给小张安排了培训，让他参加了一个大学开设的项目管理学习班，经过两星期的集中培训，小张觉得自己对管理理论有了系统的认识，在经营和管理意识上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功，小张很纳闷，书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?(1)小张属于公司中的中层管理人员，如果要训练他的决策能力，帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件，最好的培训方法是( )。 5、老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个工厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。"新官上任三把火"，小张由于堵车迟到了3分钟，，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间观念的人"。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班加点3个晚上给赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作应付不过来了。影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟度。下列选项中，属于心理成熟度内容的是（） 6、某公司玩具制造部经理突然离职，该公司王总裁得知后异常焦急，因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来，一旦生产制造出现问题，后果不堪设想。当问及人力资源部李经理是否有合适人选时，李经理回答：“30分钟后我将资料送到您办公室。”果然，半小时后李经理将3位候选人的资料送来，其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意。王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的。原来李经理有一个建设多年的人才库，累计2万人，专业领域从管理覆盖到技术，主要包含各类紧缺的中高级人才。李经理告诉王总裁，建立人才库并不难，只要多加留心就可以了。每次参加招聘会、刊登招聘广告，都会收到很多简历，人们习惯将剩下的简历处理掉，而李经理则将这些简历分门别类建立数据库，并与这些人员长期保持联系，日积月累就形成了一个人才库。(1)李经理提供的玩具经理候选人让王总裁很满意，这次工作达到的检验招聘活动的标准是（）。 7、老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个工厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。"新官上任三把火"，小张由于堵车迟到了3分钟，，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间观念的人"。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班加点3个晚上给赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作应付不过来了。按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（） 8、老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个工厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。"新官上任三把火"，小张由于堵车迟到了3分钟，，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间观念的人"。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班加点3个晚上给赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作应付不过来了。按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情境因素包括（）。 9、A公司共有2000名职工，该公司实行累积带薪缺勤制度。该制度规定，每个职工每年可享受10个工作日带薪病假，未使用的病假只能向后结转一个日历年度，超过1年未使用的权利作废，不能在职工离开公司时获得现金支付；职工休病假是以后进先出为基础，即首先从当年可享受的权利中扣除，再从上年结转的带薪病假余额中扣除；职工离开公司时，公司对职工未使用的累积带薪病假不支付现金。2013年12月31日，每个职工当年平均未使用带薪病假为4天。根据过去的经验并预期该经验将继续适用，A公司预计2014年有1900名职工将享受不超过10天的带薪病假，剩余100名职工每人将平均享受13天病假，假定这100名职工全部为总部各部门经理，该公司平均每名职工每个工作日工资为600元。假定2014年12月31日，上述100名部门经理中有80名享受了13天病假，并随同正常工资以银行存款支付。另有20名只享受了10天病假，A公司2014年因20名只享受了10天病假累积带薪缺勤应冲减管理费用的金额是（）。 10、A公司共有2000名职工，该公司实行累积带薪缺勤制度。该制度规定，每个职工每年可享受10个工作日带薪病假，未使用的病假只能向后结转一个日历年度，超过1年未使用的权利作废，不能在职工离开公司时获得现金支付；职工休病假是以后进先出为基础，即首先从当年可享受的权利中扣除，再从上年结转的带薪病假余额中扣除；职工离开公司时，公司对职工未使用的累积带薪病假不支付现金。2013年12月31日，每个职工当年平均未使用带薪病假为4天。根据过去的经验并预期该经验将继续适用，A公司预计2014年有1900名职工将享受不超过10天的带薪病假，剩余100名职工每人将平均享受13天病假，假定这100名职工全部为总部各部门经理，该公司平均每名职工每个工作日工资为600元。假定2014年12月31日，上述100名部门经理中有80名享受了13天病假，并随同正常工资以银行存款支付。另有20名只享受了10天病假，A公司2014年因20名只享受了10天病假累积带薪缺勤应冲减管理费用的金额是（）。

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