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题目
【多选题】

工程项目策划主要包括()。

A: 项目构思策划

B: 进程策划

C: 实施策划

D: 管理策划

E: 目标策划

答案解析

此题考查工程项目策划。工程项目策划是指将投资建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力系统活动。工程项目策划主要包括:项目构思策划和实施策划。对于房地产开发项目而言,其前期策划有着特殊意义。

答案选 AC

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1、工程项目风险应对计划的主要内容包括( )。 2、在房地产开发项目前期策划的工作内容中,市场定位主要包括( )。 3、下列属于房地产开发项目投资决策阶段的主要工作的有( )。 4、工程项目构思策划需要完成的工作内容是()。 5、老王是一家教育公司的总经理,在经过专业系统的人力资源培训后,老王开始了对公司的战略性人力资源管理进行了规划。以前,公司的战略主要由战略规划小组制定,然后告知人力资源管理部门。现在,对公司实行战略性人力资源管理,老王将人力资源总监小赵纳入到了公司战略规划中,让小赵全程参与组织的战略规划。经过反复讨论,公司决定未来执行差异化战略,不断提升公司的服务能力。小赵作为人力资源总监,也从人力资源管理的角度给出了专业性的工具使用建议。根据以上资料,回答下列问题:该公司在执行差异化战略的过程中,可以采用的战略性人力资源管理工具包括( )。 6、将投资建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力系统活动,称为( )。 7、业主或开发商在项目决策阶段经常会遇到的风险主要有( )。 8、业主或开发商在项目决策阶段经常会遇到的风险主要有( )。 9、政府投资项目审批时,投资主管部门或者其他有关部门应当审查的内容不包括( )。 10、某公司所在行业近两年出现了爆发式增长,公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千,当初公司在做人力资源规划时,尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断,如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓,员工虽有少量冗余,但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员,可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为,未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进,一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期,公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系,可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料,回答下列问题:老王希望根据市场占有率确定公司人力资源需求规模的做法,体现的影响人力资源需求预测的因素有()。
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