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题目
【单选题】

根据()的期望理论,个体对所获得报酬的偏好程度称为()

A: 亚当斯、效价

B: 赫茨伯格、工具性

C: 弗罗姆、效价

D: 奥尔德弗、投入

答案解析

弗罗姆提出的期望理论种,效价是指个体对所获报酬的偏好程度

答案选 C

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1、根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为(  )。 2、下列选项中,关于期望理论的说法,正确的是( )。 3、期望理论中,效价是指( )。 4、在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为(    )。 5、在期望理论中,一个人需要多少报酬称为(      )。 6、在期望理论中,个人对努力产生成功绩效的概率估计称为(   )。 7、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。(3)专家提出的解决方案中,对于员工的激励方式属于( )。 8、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此、公司决定外璃人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竟争力,做出较大贡献的员エ得不到相应的奖,同时竟争对手公司纷纷以高薪挖走员エ,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员エ薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励。在员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给子员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。专家提出的解决方案中,对于员工的奖励方式属于()。 9、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此、公司决定外璃人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竟争力,做出较大贡献的员エ得不到相应的奖,同时竟争对手公司纷纷以高薪挖走员エ,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员エ薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励。在员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给子员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。该公司实施的员工福利方式属于() 10、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。(1)该公司原有的薪酬体系设计违反的原则是( )。