企业内部环境要素主要包括（） - 经济师试题多选题

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题目

【多选题】

企业内部环境要素主要包括（）

A: 企业结构

B: 企业文化

C: 企业资源

D: 原材料成本

E: 税收政策

答案解析

此题考查企业内部环境要素。

答案选 ABC

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1、下列不是市场营销面临的宏观环境的是（） 2、下列关于管理信息分类的说法中，不正确的是（　）。 3、下列关于管理信息分类的说法中，不正确的是（　）。 4、战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法正确的有（　）。 5、战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法正确的有（　）。 6、汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是（　）。 7、下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。 8、E公司是一个民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量致然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情对立;有人不像以前那样积极主动，而是被动附和;有人消极息工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员エ的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的因难。对此，专家建议公司加强员エ的在职管理(如压力控制、冲突管理)，营造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。员工援助计划的主要内容应该包括()。 9、M集团以肉类粗加工为经营范围，企业具有年生产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析，发现企业原料供应存在短板，因此M集团决定进军畜牧业，获得了明显的成本优势。在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示（单位：百万元）。M集团可以选用的外部战略环境分析方法有（）。 10、进入“十四五”新时期，我国根据国内外政治经济形势变化相继提出了“碳达峰碳中和”和“共同富裕”的发展要求。注重环境保护、强化企业的社会责任以及不断完善内部治理，将逐渐成为主流社会对企业未来发展的价值共识，以评价这一价值目标为导向的ESG评级体系发展情况也已成为资本市场关注的焦点。对企业而言，卓越的ESG评级代表市场认同企业于社会责任方面的投入和表现，能有效帮助企业建立良好的品牌形象。许多欧美投资机构的投资筛选流程中已经将企业的ESG评级纳入投资决策考虑因素，因此良好的ESG评级能够进一步帮助企业吸引投资，甚至能够以更低的成本进行融资。蓝天公司进行了ESG绩效指标设计，以下可以纳入治理方面的指标有（）。

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