不属于事业部制组织形式的优点的有（)。 - 经济师试题多选题

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题目

【多选题】

不属于事业部制组织形式的优点的有（ )。

A: 有利于公司高层摆脱具体事务的束缚

B: 有利于增强企业内部的活力

C: 有利于公司内部的协调一致

D: 有利于节约管理成本

E: E有利于把联合化和专业化结合起来

答案解析

【解析】事业部制组织形式的缺点有容易削弱整个公司的协调一致性，会增加费用和管理成本。

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1、事业部制组织形式的优点不包括（） 2、事业部制组织形式的优点不包括( )。 3、事业部制组织形式的优点不包括（）。 4、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。 5、下列选项中，关于各类组织形式优缺点的说法，正确的是（） 6、分支银行制度作为商业银行的一种组织形式，不属于其优点的是()。 7、矩阵组织形式的优点不包括( )。 8、属于矩阵制组织形式的优点有（）。 9、K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与冒险的组织文化，不断有新产品问世。K公司一直重视员工的培训与开发工作，同时不拘一格选拔人才，只要是具有发展潜质的员工，就委以重任，而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度养与员工绩效挂钩，对于表现优秀的员工，公司会加以重奖，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工的工作士气高涨，竞业度很高。K公司共有100多名员工，强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门协作，联合攻关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司制订了明确的扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。根据以上资料，回答下列问题：为了实际扩张性战略计划，K公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于( )。 10、分支银行制度作为商业银行的一种组织形式，兼有其优缺点，其优点主要表现在( )。

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