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题目
【单选题】

根据迈克•波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。

A: 供应者的谈判能力

B: 生产者的谈判能力

C: 销售者的谈判能力

D: 使用者的谈判能力

答案解析

著名战略管理学家迈克•波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

答案选 A

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1、根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。 2、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（） 3、根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。 4、根据迈克尔·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了潜在进入者的威胁以外，还包括（）。 5、迈克尔•波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有（ ）。 6、大卫•亚非教授根据企业全球化经营的特点，在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素，即（ ）。 7、迈克尔•波特提出的钻石模型认为一个国家的生产要素状况是决定该国家某种产业竞争力的要素之一，包括初级生产要素和高级生产要素，下列要素中（）是高级生产要素。 8、根据迈克尔·波特价值模型，下列价值链活动中，属于价值链基本活动的是（ ）。 9、企业竞争由潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、产业内现有企业的竞争五种竞争力决定的观点的提出者是（　  ）。 10、以下在实施战略控制时，属于行业环境分析的是( )。
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