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题目
【不定项选择题】

某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 0.95，废品率为 1%，在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台，最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该流水线的生产空间组织式为( )。

A: 工艺专业化布置

B: 固定布置

C: 混合类型布置

D: 对象专业化布置

答案解析

对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。

答案选 D

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1、某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 0.95，废品率为 1%，在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台，最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素( )。 2、某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 0.95，废品率为 1%，在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台，最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该公司可以采取的工序同期化措施为( )。 3、某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 0.95，废品率为 1%，在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台，最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该流水线的平均节拍为( )分钟。 4、某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 0.95，废品率为 1%，在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台，最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该流水线第 2 道工序的设备负荷系数为( )。 5、下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（ ）。 6、下面对于SWOT分析说法正确的有（    ） 7、下面对于SWOT分析说法正确的有（ ） 8、下面对于SWOT分析说法正确的有（ ） 9、下列各项中，属于在境内销售服务、无形资产或者不动产的有（ ）。 10、下列关于城建税税率表述正确的有（ ）。
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