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题目
【不定项选择题】

某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台,每班工作时间为 8 小时,工作时间有效利用系数为 0.95,废品率为 1%,在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台,最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该公司可以采取的工序同期化措施为( )。

A: 改进工艺装备

B: 提高工人工作效率

C: 实行三班制

D: 提高设备的生产改率

答案解析

工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率。②改进工艺装备。③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间。④提高工人技术的熟练程度和工作效率。⑤详细地进行工序的合并与分。

答案选 ABD

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1、某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台,每班工作时间为 8 小时,工作时间有效利用系数为 0.95,废品率为 1%,在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台,最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该公司在决策生产组织方式时,需要综合考虑的因素( )。 2、某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台,每班工作时间为 8 小时,工作时间有效利用系数为 0.95,废品率为 1%,在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台,最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该流水线第 2 道工序的设备负荷系数为( )。 3、某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台,每班工作时间为 8 小时,工作时间有效利用系数为 0.95,废品率为 1%,在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台,最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该流水线的生产空间组织式为( )。 4、某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台,每班工作时间为 8 小时,工作时间有效利用系数为 0.95,废品率为 1%,在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台,最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该流水线的平均节拍为( )分钟。