当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有()。 - 经济师试题多选题

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题目

【多选题】

当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有( )。

A: 延长工作时间

B: 提前退休

C: 努カ降低现有员工的离职率

D: 永久性栽员

E: 提高现有员工的工作效率

答案解析

【解析】当组织的人カ资源供给小于需求时，采取措施有:①从外部雇佣人员，包括反聘退休人员(最为直接的方法);②提高现有员エ的エ作效率;③延长工作时间，让员エ加班加点;④降低员エ的离职率，同时进行内部调配;⑤将组织的某些人力资源业务外包。

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1、当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是（）。 2、当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是（）。 3、当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是(　　)。 4、当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是( )。 5、当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是( )。 6、当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供求平衡对策是（） 7、当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢但对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（）。 8、事实上在人力资源供求的数量大体平衡的情况下，却存在供求结构不一致的问题，在这种供求结构不对等的情况下，组织需要采取的措施包括（　）。 9、人力资源规划的最终目的是实现企业人力资源供给和需求的平衡，因此在预测出人力资源的供给和需求之后，需要对比两者并根据比较的结果采取相应的措施。当供给小于需求时，应当采取的措施有（）。 10、当企业的人力资源需求小于供给时，调整速度快且对员工伤害程度中等的人力资源供需平衡方法是( )。

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