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题目
【不定项选择题】

某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。
该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利,商标,设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品,乙产品,丙产品,丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高,市场需求一般,市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。

产品方案的决策损益表

产品方案

市场需求高

市场需求一般

市场需求低

280

120

20

275

110

40

290

150

-10

260

160

30

根据以上材料,回答下列问题:

若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发( )。

A: 甲产品

B: 乙产品

C: 丙产品

D: 丁产品

答案解析

后悔值原则决策步骤如下:
(1)确定标准值。比较每种市场状态下各方案的损益值,选出取大损益值作为该市场状态下的标准值。市场需求高的四种方案损益值的最大值是“290”;市场需求一般的四种方案损益值的最大值是“160”;市场需求低的四种方案损益值的最大值是“40”。
(2)计算后悔值。用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值,具体如下表所示。

产品方案

市场需求高

市场需求一般

市场需求低

甲产品

290-280=10

160-120=40

40-20=20

乙产品

290-275=15

160-110=50

40-40=0

丙产品

290-290=0

160-150=10

40-(-10)=50

丁产品

290-260=30

160-160=0

40-30=10

(3)确定各方案的最大后悔值比较每个方案各市场状态下的后悔值,选出最大后悔值:甲产品方案各市场状态下的后悔值为:10、40、20,最大后悔值为“40”;乙产品方案冬市场状态下的后悔值为:15、50、0,最大后后悔值为“50”;丙产品方案各市场状态下的后悔值为:0、10、50,最大后悔值为“50”;丁产品方案各市场状态下的后悔值为:30、0、10,最大后悔值为“30”。
(4)选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。根据第(3)步计算结果可知,丁产品方案最大后悔值“30”是四个方案中最小的,因此该企业应选择的方案为开发丁产品。

答案选 D

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1、某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择,每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。该企业实施差异化战略,可以选择的途径是(  )。 2、某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择,每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。该企业自主生产和供应面料的战略是(  )。 3、某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择,每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。该企业进入国际市场的模式属于(  )。 4、某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择,每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发(  )。 5、为了获得竞争优势,提高市场占有率,某皮鞋制造企业决定实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品。该企业为了扩大企业规模,积极拓展海外市场,在欧洲投资建立了一个分厂,并对经营管理具有控制权。同时,为了获取新的利润增长点,该企业经过调研决定进军箱包行业,推出新款箱包产品供消费者购买。目前拟推出甲、乙、丙、丁四种产品开发方案供选择,每种方案均存在着市场需求高、需求一般、需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。该企业实施差异化战略,可以选择的途径有( )。 6、为了获得竞争优势,提高市场占有率,某皮鞋制造企业决定实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品。该企业为了扩大企业规模,积极拓展海外市场,在欧洲投资建立了一个分厂,并对经营管理具有控制权。同时,为了获取新的利润增长点,该企业经过调研决定进军箱包行业,推出新款箱包产品供消费者购买。目前拟推出甲、乙、丙、丁四种产品开发方案供选择,每种方案均存在着市场需求高、需求一般、需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。该企业目前实施的战略有( )。 7、为了获得竞争优势,提高市场占有率,某皮鞋制造企业决定实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品。该企业为了扩大企业规模,积极拓展海外市场,在欧洲投资建立了一个分厂,并对经营管理具有控制权。同时,为了获取新的利润增长点,该企业经过调研决定进军箱包行业,推出新款箱包产品供消费者购买。目前拟推出甲、乙、丙、丁四种产品开发方案供选择,每种方案均存在着市场需求高、需求一般、需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。该企业进入国际市场的模式属于( )。 8、随着生活水平的不断提高,越来越多的消费者不再关注价格,更多的是追求与众不同的产品和服务,因此,W公司将以成本领先的战略方式转向差异化的产品生产,以谋求高额利润。根据以上描述,W公司进行战略变革的动因是( )。 9、随着生活水平的不断提高,越来越多的消费者不再关注价格,更多的是追求与众不同的产品和服务,因此,W公司将以成本领先的战略方式转向差异化的产品生产,以谋求高额利润。根据以上描述,W公司进行战略变革的动因是(    )。 10、经营火锅的大众火锅店面对火锅店同质化竞争异常激烈的局面,独辟蹊径地为消费者提供庆生、美甲等免费服务,结果大大提高了该公司的竞争力和市场占有率。依据红海战略与蓝海战略的关键性差异,本案例中大众火锅店公司体现的蓝海战略的特征有(    )。