交易型领导的特点是()。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

交易型领导的特点是( )。

A: 善于做智慧型刺激

B: 善于实施激励

C: 经常提供奖励

D: 体现出个性化关怀

答案解析

交易型领导的特征包括奖励，差错管理(积极型)，差错管理(消极型)，放任。变革型领导的特征包括魅力，激励，智慧型刺激，个性化关怀。因此，选项C正确。

答案选 C

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1、根据美国心理学家伯恩斯的观点，下列选项中，属于交易型领导特质的是（） 2、根据美国心理学家伯恩斯的观点，属于交易型领导特征的是（）。 3、根据美国心理学家伯恩斯的观点，属于交易型领导特征的是（）。 4、关于交易型领导理论的说法，错误的是（　）。 5、新人入职一家公司，有甲、乙两位领导，甲领导的风格是强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，关注员工任务完成的结果。乙领导的风格是通过更高的理想和组织价值观来激励员工，通过领导风格来影响员工和团队。根据以上材料，回答下列问题：下列关于乙领导的特点的说法，正确的是（）。 6、关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是（）领导的主要特点。 7、关注任务的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点。 8、某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。曾先生为华东地区的区域总经理，有着丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于在困难环境中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选∶一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事;另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午6点下班，有的晚上8点下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间作出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。小李被任命为区域副总经理，他的领导风格属于（）

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