采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（）。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（）。

A: 与竞争对手相比，保持较低的薪酬水平

B: 与竞争对手相比，保持较高的薪酬水平

C: 在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高

D: 在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低

答案解析

本题考查不同竞争战略下的薪酬管理。成本领先战略或成本最低战略：（1）薪酬水平：比竞争对手的薪酬相对较低。（2）薪酬结构：奖金所占的比例相对较大。

答案选 A

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1、对于采取成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（） 2、下列关于采用成长战略的企业适宜采用的薪酬结构的说法，正确的是( )。 3、采取成本领先战略的企业中，常见的人力资源管理活动是（）。 4、"在薪酬水平方面，比竞争对手的薪酬略低;在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采取（）的企业。 5、“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于釆用（）的企业。 6、某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先战略，业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就着手绩效目标的沟通，计划到第二年1月份最终完成绩效计划的制订工作。该公司制订绩效计划的程序是∶首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。 7、某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先战略，业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就着手绩效目标的沟通，计划到第二年1月份最终完成绩效计划的制订工作。该公司制订绩效计划的程序是∶首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）。 8、某民营企业成立于2000年，目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期，由于人员少且多与公司老板有亲戚关系，人力资源部经理长期由亲戚担任，工资发放存在较大的主观性、随意性。随着公司快速发展在现有规模阶段，原有的薪酬管理方法显然已不适用，员工抱怨责权不明、薪酬待遇不公、贡献与收入不成比例，大锅饭现象严重，薪酬水平在市场上缺乏竞争力。但是，公司老板的看法却不同，他认为公司的薪酬成本已经很高了，甚至给公司的经营带来了很大压力。为此，公司邀请了人力资源专家进行诊断。专家经过调查发现，该公司的薪酬分配原则不清楚。薪酬分配在职位之间、员工之间缺乏公平性，存在平均主义；此外，员工的薪酬水平较低，落后于同行业类似职位的酬水平，与该公司的市场地位不符，长此以往将影响公司的发展。为了提升企业市场的竞争力，该企业可以采取的薪酬策略有（）。 9、泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（）。 10、关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（）。

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