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题目
【单选题】

战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是( )。

A: 我们的战略目标是什么?我们准备通过种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标?

B: 我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?

C: 为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?

D: 我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定追求或目标?

答案解析

本题考查战略性人力资源管理的过程。战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是:我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定追求或目标?

答案选 D

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1、老王是一家教育公司的总经理,在经过专业系统的人力资源培训后,老王开始了对公司的战略性人力资源管理进行了规划。以前,公司的战略主要由战略规划小组制定,然后告知人力资源管理部门。现在,对公司实行战略性人力资源管理,老王将人力资源总监小赵纳入到了公司战略规划中,让小赵全程参与组织的战略规划。经过反复讨论,公司决定未来执行差异化战略,不断提升公司的服务能力。小赵作为人力资源总监,也从人力资源管理的角度给出了专业性的工具使用建议。根据以上资料,回答下列问题:在实行战略性人力资源管理的过程中,人力资源总监小赵全程参与组织战略规划,这种关系属于( )。 2、老王是一家教育公司的总经理,在经过专业系统的人力资源培训后,老王开始了对公司的战略性人力资源管理进行了规划。以前,公司的战略主要由战略规划小组制定,然后告知人力资源管理部门。现在,对公司实行战略性人力资源管理,老王将人力资源总监小赵纳入到了公司战略规划中,让小赵全程参与组织的战略规划。经过反复讨论,公司决定未来执行差异化战略,不断提升公司的服务能力。小赵作为人力资源总监,也从人力资源管理的角度给出了专业性的工具使用建议。根据以上资料,回答下列问题:该公司在执行差异化战略的过程中,可以采用的战略性人力资源管理工具包括( )。 3、下列选项中,属于战略性人力资源管理步骤的是(          )。 4、老王是一家教育公司的总经理,在经过专业系统的人力资源培训后,老王开始了对公司的战略性人力资源管理进行了规划。以前,公司的战略主要由战略规划小组制定,然后告知人力资源管理部门。现在,对公司实行战略性人力资源管理,老王将人力资源总监小赵纳入到了公司战略规划中,让小赵全程参与组织的战略规划。经过反复讨论,公司决定未来执行差异化战略,不断提升公司的服务能力。小赵作为人力资源总监,也从人力资源管理的角度给出了专业性的工具使用建议。根据以上资料,回答下列问题:下列选项中,与差异化战略相匹配的人力资源管理战略,正确的是( )。 5、老王是一家教育公司的总经理,在经过专业系统的人力资源培训后,老王开始了对公司的战略性人力资源管理进行了规划。以前,公司的战略主要由战略规划小组制定,然后告知人力资源管理部门。现在,对公司实行战略性人力资源管理,老王将人力资源总监小赵纳入到了公司战略规划中,让小赵全程参与组织的战略规划。经过反复讨论,公司决定未来执行差异化战略,不断提升公司的服务能力。小赵作为人力资源总监,也从人力资源管理的角度给出了专业性的工具使用建议。根据以上资料,回答下列问题:为了在企业内部建立人才“零库存”模式,下列说法正确的是( )。 6、企业在实施战略性人力资源管理时,可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系。这种战略实施工具称为()。 7、企业在实施战略性人力资源管理时,可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系,这种战略实施工具称为()。 8、企业在实施战略性人力资源管理时,可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系,这种战略实施工具称为()。 9、战略性人力资源管理中,( )的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。 10、下列属于战略性人力资源管理的三大工具的是( )。