在竞争性经济中，如果产品需要是稳定的，那么决定一个部门或一家企业工资支付能力的主要因素是（） - 经济师试题单选题

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【单选题】

在竞争性经济中，如果产品需要是稳定的，那么决定一个部门或一家企业工资支付能力的主要因素是（）

A: 部门或企业的生产率

B: 竞争对手支付的工资水平

C: 劳动者个人及其家庭的生活费用

D: 企业员工人数

答案解析

在竞争性经济中，如果产品需要是稳定的，那么决定一个部门或企业工资支付能力的主要因素是该部门或企业的生产率。因此，选项A正确。

答案选 A

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1、在竞争性经济中，如果市场对企业的产品需求是稳定的，则决定一家企业工资支付能力的最主要因素是（） 2、在竞争性经济中，如果市场对企业的产品需求是稳定的，则决定一家企业工资支付能力的最主要因素是（）。 3、要使一个食品品牌成为市场的领导者，正如雀巢公司在欧洲的执行副总裁Ramon Masip 所持的观点，除了根据各地的口味和偏好而生产产品的策略以外还必须同时成为一个“低成本的制造商”。雀巢公司根据欧洲市场在未来更加一体化的趋势，就采取了这样的一种新策略：在尽力使新产品达到更大的一致性外；同时也接受品牌呈现在各地的细微差异。雀巢公司的300多种产品（不仅是咖啡）在遍及61个国家的421个工厂中生产。公司设在瑞士日内瓦湖畔的小都市沃韦（Vevey）总部对生产工艺、品牌、质量控制及主要原材料作出了严格的规定。而各国分公司的主管有权根据各国的要求决定每种产品的最终形成。这意味着公司既要保持全面分散经营的方针，又要追求更大的一致性，为了达到这样的双重目的，必然要求保持一种微妙的平衡。这是国际性经营和当地国家经营之间的平衡，也是国际传播和当地国家传播之间的平衡。如果没有按照同一基本方针、同一目标执行，没有考虑与之相关的所有因素，那么，这种平衡将很容易受到破坏。雀巢公司欧洲执行副总裁Ramon Masip 所持的观点是：雀巢公司应该采取的国际化经营战略类型为（）。 4、几年前某公司经历了销售业绩逐年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境。为了扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望从此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题，老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。根据以上材料，回答下列问题：老张在销售部门实行的绩效薪金制的主要优点有（）。 5、在一个有限的市场中，常常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域以保持自己的稳定的组织的战略类型是( ) 6、2018年3月1日，小王与公司签订了为期3年的劳动合同。2019年4月5日，在下班时间，小王进行收尾性工作时被砸伤，小王认为自己在工作时间前后受到伤害，属于工伤，要求公司给予赔偿。公司认为小王违反了公司的规章制度，要解除与小王的劳动合同。小王不服，于是向当地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求公司支付相应的经济补偿。根据以上资料，回答下列问题：如果小王被认定为工伤，那么公司应在( )日内向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 7、几年前某公司经历了销售业绩逐年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境。为了扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望从此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题，老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。根据以上材料，回答下列问题：该公司销售部门实行绩效薪金制时，可选择的绩效包括( )。 8、几年前某公司经历了销售业绩逐年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境。为了扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望从此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题，老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。根据以上材料，回答下列问题：根据双因素理论，老张领导的销售部门的员工更关注的因素属于( )。 9、2020教材案例3.23台湾H机械公司专门开发出一种性能优良的折叠式自行车。但是折叠车市场有限，H公司自行车价格昂贵（出口约170-300美元/台），如果在较宽范围内的竞争对手利用成本优势，那么H公司自行车的优势，如不易失窃等，就被削弱了。下列各项中，属于H机械公司采取集中化战略的风险是（）。 10、几年前某公司经历了销售业绩逐年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境。为了扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望从此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题，老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。根据以上材料，回答下列问题：根据公平理论，销售部门员工不仅关心自己的绝对报酬，也关心( )。

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