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不定项选择题
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2022年9月27日,为维护季末流动性平稳,中国人民银行通过公开市场业务操作,以利率招标方式开展了规模为1130亿元、期限为7天的逆回购操作,同时还开展了规模为620亿元、期限为14天的逆回购操作。此外,当日有20亿元的逆回购到期。假设法定存款准备金为2%,超额存款准备金为3%,现金漏损率为5%。根据上述资料,回答以下问题:当日中国人民银行所开展的逆回购操作属于()。
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2022年9月27日,为维护季末流动性平稳,中国人民银行通过公开市场业务操作,以利率招标方式开展了规模为1130亿元、期限为7天的逆回购操作,同时还开展了规模为620亿元、期限为14天的逆回购操作。此外,当日有20亿元的逆回购到期。假设法定存款准备金为2%,超额存款准备金为3%,现金漏损率为5%。根据上述资料,回答以下问题:中国人民银行在进行7天期和14天期逆回购操作时,其交易对象是()。
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2022年9月27日,为维护季末流动性平稳,中国人民银行通过公开市场业务操作,以利率招标方式开展了规模为1130亿元、期限为7天的逆回购操作,同时还开展了规模为620亿元、期限为14天的逆回购操作。此外,当日有20亿元的逆回购到期。假设法定存款准备金为2%,超额存款准备金为3%,现金漏损率为5%。根据上述资料,回答以下问题:当日的中国人民银行逆回购操作,对市场产生的直接影响是()。
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2022年9月27日,为维护季末流动性平稳,中国人民银行通过公开市场业务操作,以利率招标方式开展了规模为1130亿元、期限为7天的逆回购操作,同时还开展了规模为620亿元、期限为14天的逆回购操作。此外,当日有20亿元的逆回购到期。假设法定存款准备金为2%,超额存款准备金为3%,现金漏损率为5%。根据上述资料,回答以下问题:中国人民银行通过此次货币政策操作,使货币供应量()亿元。
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S集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品80万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板,因此,S集团进军畜牧业,获得了明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,S集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是S集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲乙丙丁四种,每种方案在不同市场状况下的期望损益值如下表所示(单位:百万元)。S集团目前实施的战略为()。方案市场需求高市场需求一般市场需求低甲1158616325乙983622401丙1067602388丁953633411
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S集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品80万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板,因此,S集团进军畜牧业,获得了明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,S集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是S集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲乙丙丁四种,每种方案在不同市场状况下的期望损益值如下表所示(单位:百万元)。S集团开发新产品的经营决策属于()。方案市场需求高市场需求一般市场需求低甲1158616325乙983622401丙1067602388丁953633411
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S集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品80万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板,因此,S集团进军畜牧业,获得了明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,S集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是S集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲乙丙丁四种,每种方案在不同市场状况下的期望损益值如下表所示(单位:百万元)。如果釆用折中原则进行决策(乐观系数为0.55),则该企业应采用的方案为()。方案市场需求高市场需求一般市场需求低甲1158616325乙983622401丙1067602388丁953633411
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S集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品80万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板,因此,S集团进军畜牧业,获得了明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,S集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是S集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲乙丙丁四种,每种方案在不同市场状况下的期望损益值如下表所示(单位:百万元)。宠物食品行业所处的产品生命周期为()。方案市场需求高市场需求一般市场需求低甲1158616325乙983622401丙1067602388丁953633411
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S集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品80万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板,因此,S集团进军畜牧业,获得了明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,S集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是S集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲乙丙丁四种,每种方案在不同市场状况下的期望损益值如下表所示(单位:百万元)。S集团可以选用的外部战略环境分析方法为()。方案市场需求高市场需求一般市场需求低甲1158616325乙983622401丙1067602388丁953633411
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某汽车配件厂的产品的生产按照工艺顺序连续经过甲车间,乙车间,丙车间,丁车间才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划为,丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外售量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该汽车配件厂运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于()类型。
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某汽车配件厂的产品的生产按照工艺顺序连续经过甲车间,乙车间,丙车间,丁车间才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划为,丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外售量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该汽车配件厂编制下一个生产周期,各车间生产计划的依据是()。
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某汽车配件厂的产品的生产按照工艺顺序连续经过甲车间,乙车间,丙车间,丁车间才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划为,丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外售量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。甲车间下一个生产周期的出产量是()件。
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某汽车配件厂的产品的生产按照工艺顺序连续经过甲车间,乙车间,丙车间,丁车间才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划为,丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外售量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。丙车间下一个生产周期的投入量是()件。
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某汽车配件厂的产品的生产按照工艺顺序连续经过甲车间,乙车间,丙车间,丁车间才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划为,丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外售量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应首先编制()的生产作业计划。
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某生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2022年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。该产品在热处理车间的出产提前期为60天。假定各车间的生产保险期为0天。该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()企业。
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某生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2022年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。该产品在热处理车间的出产提前期为60天。假定各车间的生产保险期为0天。该机械加工车间2022年10月份出产产品的累计号为()号。
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某生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2022年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。该产品在热处理车间的出产提前期为60天。假定各车间的生产保险期为0天。该机械加工车间2022年10月份投入产品的累计号为()号。
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某生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2022年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。该产品在热处理车间的出产提前期为60天。假定各车间的生产保险期为0天。该热处理车间2022年10月份出产产品的累计号为()号。
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某生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2022年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。该产品在热处理车间的出产提前期为60天。假定各车间的生产保险期为0天。该企业运用提前期法编制生产作业计划,该方法的优点为()。
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某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,认为该项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5000万元,项目终结时残值收入为400万元,流动资产投资为1100万元;项目完成并投产后,预计每年销售收入为2600万元,每年总固定成本(不含折旧费)为100万元;每年总变动成本为800万元,假设该公司所得税税率为25%。该项目的初始现金流量是()万元。
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