财务部经理应掌握的技能有内部控制与风险管理技能、全面预算管理技能、税务筹划技能、财务分析技能、成本管理技能等。
财务部经理的管理责任
行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责。
财务部经理的主要职能
1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
4、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监督水平，确保公司利润指标的完成；
5、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
6、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议。
财务部经理的职业道德
熟悉法律法规，依法办事。财务法律法规是财务人员职业道德的重要基础。财务工作涉及面广，为了处理好各方面的关系，财务人员必须遵纪守法；实事求是、客观公正；守信保密。会计从业人员应始终保持良好的行为声誉，不得有损害职业声誉的行为，不得参与或支持任何可能具有负面职业声誉的披露活动。
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