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《管理学》考试大纲
考试科目：管理学考试代码：834
考试重点：管理及其职能的基本概念，经典管理理论及思想，管理道德内涵及其提升途径，计划与决策的基本类型、程序及典型学者观点，战略计划编制的过程、基本战略类型及其特点，目标管理内涵、过程及其优缺点，组织设计任务、组织的基本类型及其特点，人力资源管理的内容及其过程，组织变革阻力与管理方法，组织文化的内涵与功能，领导方式典型理论，激励内涵与典型理论，有效沟通的障碍与管理，控制的内涵、过程与原则，创新职能的基本内容与过程、创新战略及其选择。
具体知识点:
1、管理的内涵；管理职能的表现形式、管理职能之间的关系；管理者的角色与技能；管理的属性；泰罗的科学管理理论；梅奥及其领导的霍桑试验、梅奥的人际关系学说；非正式组织。
2、何为管理道德常见的管理道德观有哪几种影响管理者道德行为的因素有哪些如何提升员工的道德修养社会责任的内涵，常见的社会责任观有哪几种不同社会责任观的利润取向有什么关系
3、管理原理的特征管理的系统原理；管理的人本原理；管理的责任原理；管理的效益原理。
4、决策定义、决策类型及其特点；古典决策理论、行为决策理论和当代决策理论的主要观点；决策的过程；定性决策方法（头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术）、定量决策方法（确定性决策与风险决策）。
5、计划的内涵、作用；计划的编制过程。
6、战略计划内涵；战略环境分析主要内容；行业竞争五力模型；企业战略类型及其特点（基本战略、成长战略与防御战略）。
7、目标管理基本思想；滚动计划法的思想及优缺点。
8、组织设计的任务;组织设计的原则；组织部门化的基本原则；组织部门化的基本形式与特征比较；管理幅度和组织层级的概念；管理幅度设计的影响因素；职权类型及内涵；集权与分权的内涵；在组织层级设计中，影响组织分权程度的主要因素；授权和分权概念；组织层级化设计中的有效授权条件；授权的原则；组织有机化（职能结构、分部型结构、矩阵型结构及动态网络结构的概念和优缺点）。
9、人力资源管理的内容；人员配备的原则;人力资源管理过程；人工招聘内部提升与外部招聘的优缺点；员工绩效评价程序与方法；员工职业计划与发展的内涵、意义。
10、组织变革的内容、阻力及其管理；组织冲突的类型及其避免；组织文化的结构、内容与功能。
11、领导方式的基本类型；领导方式行为论；领导方式情景论（菲德勒权变理论、目标-路径论、生命周期论）。
12、激励的概念；双因素理论；公平理论；期望理论。
13、有效沟通的障碍及克服。
14、控制概念、控制过程；控制类型（前馈控制、同期控制和反馈控制）；有效控制的四原则。
15、预算控制的概念、预算的种类、作用及其缺点。
16、战略联盟；虚拟组织；学习型组织；知识管理；业务流程重组；BPR;电子商务；自主创新等。
参考书目：
《管理学：原理与方法》（第六版），周三多，复旦大学出版社。
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原文标题：河南工业大学2021年研究生招生考试自命题考试大纲
原文链接：https://yjszs.haut.edu.cn/info/1012/1992.htm
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