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试题单选题

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R公司是一家大型高科技公司，公司实行项目制管理，公司有搜索引擎、视频网站、音乐网站、人工智能、VR现实等多个项目。在每个项目内部，从研发到应用的过程中存在着多次建模、试错的过程，在这个过程中，项目团队又会搭建小团队，运用现有零件搭建出小而精的模型。等到项目成功时再大规模投产。项目团队搭建小团队的方法属于创新型组织中的（）。
试题单选题

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F公司以创新闻名于世，公司主要推出智能手机。它的总部位于加利福尼亚州，其科研集中度很高，几乎所有的F公司的科技和设计都诞生于此。F公司充分利用其技术优势，又面向全球把产品制造集中在海外几个高效率、最具生产成本优势的工厂；F公司在全球销售标准化产品，缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性。F公司采用的国际经营战略为（）。
试题单选题

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2月2日，未经甲公司授权的张某，以甲公司的名义与乙公司签订一份钢材买卖合同；张某收取乙公司交付的定金后逃之夭夭。2月12日，乙公司请求甲公司交货，甲公司方得知此事。甲公司经研究决定，该合同对甲公司而言有利无害，故于2月17日向乙公司发函同意履行该合同；2月18日，乙公司收到甲公司的函件。根据合同法律制度的规定，该合同生效的时间为（　　）。
试题不定项选择题(新)

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某企业进行人力资源需求与供给预测，通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7∶2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元，根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法为（）。
试题不定项选择题(新)

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甲企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2024年人力资源的总体规划和人员持续升迁计划。经调研，甲的市场营销人员变动情况如下：根据以上材料，回答下列问题：如果该公司认为销售代表职位将来会出现人员短缺，可以采取的措施有（）。
试题不定项选择题(新)

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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2024年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。影响该企业人力资源外部供给量的因素为（）。
试题单选题

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某高档化妆品为增值税一般纳税人，2021年7月向某商场销售由高档化妆品和洗发水组成的成套产品200套，取得不含税收入140万元，其中高档化妆品收入120万元，洗发水收入20万元。另将一批新研制的高档香水作为试用品赠送给消费者使用，该批高档香水的成本为3万元，成本利润率为10％，市场没有同类高档香水的销售价格。已知高档化妆品消费税税率为15％。该化妆品厂当月应缴纳消费税（）万元。
试题不定项选择题(新)

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G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第l0年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。该生产线的每年净营业现金流量为( )万元。
试题单选题

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2月2日，未经甲公司授权的张某，以甲公司的名义与乙公司签订一份钢材买卖合同；张某收取乙公司交付的定金后逃之夭夭。2月12日，乙公司请求甲公司交货，甲公司方得知此事。甲公司经研究决定，该合同对甲公司而言有利无害，故于2月17日向乙公司发函同意履行该合同；2月18日，乙公司收到甲公司的函件。根据合同法律制度的规定，该合同生效的时间为（　　）。
试题单选题

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甲公司的注册资本为6 000万元，2013年年初乙公司以专利权一项对甲公司投资，取得甲公司10%的股权。该项专利权在乙公司的账面价值为420万元。投资各方协议确认的价值为600万元(该价值公允)，资产与股权的登记手续已办妥。此项专利权是乙公司在2010年初研发成功申请获得的，法律有效年限为15年。乙公司和甲公司合同投资期为8年，该项专利权估计剩余受益期限为6年，则甲公司2013年度应确认的无形资产摊销额为（　）万元。
试题单选题

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甲公司的注册资本为6 000万元，2013年年初乙公司以专利权一项对甲公司投资，取得甲公司10%的股权。该项专利权在乙公司的账面价值为420万元。投资各方协议确认的价值为600万元(该价值公允)，资产与股权的登记手续已办妥。此项专利权是乙公司在2010年初研发成功申请获得的，法律有效年限为15年。乙公司和甲公司合同投资期为8年，该项专利权估计剩余受益期限为6年，则甲公司2013年度应确认的无形资产摊销额为（　）万元。
试题判断题

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【0504833】甲公司正在研究是否应将已经使用4年的旧设备更换为新设备。已知新设备的生产能力、生产产品的质量与现有设备相同，但运行成本较低，可以减少存货资金占用。具体资料如下：已知甲公司更新设备的资本成本为10%，所得税税率为25%。甲公司应该更换新设备。（）
试题多选题

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研发和生产家用滤水壶的汇康公司秉承“使员工幸福，让顾客满意”的理念，建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、充分调动员工积极性的管理体制，是该公司的技术发明专利数量、盈利率和顾客满意率长期稳居行业前列，显示出难以模仿的竞争优势。汇康公司的资源不可模仿性主要表现为（ ).
试题多选题

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下列垄断协议中，须由经营者证明不会严重限制相关市场的竞争且能使消费者分享由此产生的利益，才能获得《反垄断法》豁免的有（）。
试题多选题

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下列垄断协议中，须由经营者证明不会严重限制相关市场的竞争且能使消费者分享由此产生的利益，才能获得《反垄断法》豁免的有（）。
试题不定项选择题(新)

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某公司拟建一条新生产线，经研究有甲、乙两个方案可供选择，其寿命期均为5年，项目的现金流量见下表，已知基准收益率为13％。当折现率取12％和10％时，甲方案的净现值为-0.27万元和15.6万元，由此可判断甲方案内部收益率的近似值为（）。
试题不定项选择题(新)

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某公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。评估该生产线项目财务可行性时，该公司可采用的贴现现金流量指标是（）。
试题不定项选择题(新)

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某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：8：11，该企业预计2017年销售额将比2016年增加3000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划和员工招聘计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）
试题单选题

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关于技术推动模式的顺序正确的是（）
试题多选题

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【2017】【多选题】威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（）。

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