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IBM,再拆分!

发布时间:2020-10-14 11:03 责编:慕溪
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  一个时代结束,另一个时代开启。美国当地时间10月8日,“蓝色巨人”IBM发布了一则分拆公告,预计2021年底,分拆为两家上市公司。

百年IBM“分家”,图源:IBM官网

  此言一出,即震动华尔街,今年以来IBM股价已下跌7%,瞬间提升6%。这是怎样的“分家”,导致市场如此看好呢?

  具体措施:IBM将其传统的IT基础设施服务部门全球信息科技服务部(GTS)的托管基础设施服务部门)分拆出来,将独立成为一家新公司,临时名为NewCo。

  据悉,新拆分的NewCo,涉及9万名员工(IBM目前拥有超过35.2万名员工)和190亿美元的营收。

  图源:arstechnica

  拆分之后的IBM将是云业务以及其硬件、软件和咨询服务部门,占IBM收入的四分之三,年收入约为590亿美元。

  图源:arstechnica

  又是分拆!IBM这头大象,好像每一次重大转型变革都离不开自我的“剥离”:1990年代剥离了网络业务、2000年后的十年剥离了PC业务、2015年前后剥离了半导体业务。

  这一次拆分,IBM又要驶向何方呢?

  IBM首席执行官Arvind Krishna(阿文德·克里希纳)说得很清楚:“IBM专注于1万亿美元市场价值的混合云,加快客户数字化转型进程;而新公司NewCo将具备更高的敏捷性来设计、运营客户的基础设施现代化,两家公司都将具有更强的合作能力和捕获新机遇的能力。”

  图源:IBM官网

  如果一切顺利,IBM将不再只是一家软硬件公司,或服务公司,而成为一家认知解决方案和云平台公司。

  “云端巨人”的野望

  近年来云计算蓬勃发展,几乎“全盘上云”;受此影响,以硬件及硬件服务思维见长的IBM表现不容乐观,公司营收在过去八年里下降25%。

  穷则思变,IBM现任的领导层,一致认为混合云将是IBM的下一个机会。IBM高管表示:“云端运算发展已经进入第二时期。到2020年,混合云将有1万亿美元的市场需求,但至今仍有80% 的企业数据尚未迁移到云上,究其原因主要就是欠缺了一套一致性和高安全性的云管理机制,这也是IBM 看好混合云的原因。”

  为了发展混合云业务,IBM使出了浑身解数,公司高层的“乾坤大挪移”、市场上的“豪购”、业务倾斜......

  高层大变动

  今年4月份,IBM内部高层发生变动,原Red Hat CEO Jim Whitehurst成为IBM新任总裁,领导IBM战略以及云计算和认知软件业务部门;此前任职于美国银行的Howard Boville成为IBM云业务负责人;IBM新任CEO Arvind Krishna之前是IBM云计算和认知软件部门负责人。

  斥资340亿美元收购Red Hat(红帽)

  据市场调研机构Canalys显示,2018年全球公有云市场数据,IBM落后明显,市场份额不到 4%。很多人认为,IBM的云业务没戏了。可IBM硬是找到了弯道超车的机会——Red Hat。

  2019年,IBM以340亿美元的高价收购了开源尖子生Red Hat,编入混合云部门。IBM有史以来最大并购交易就这样诞生。

  有了Red Hat,IBM做混合云提供商就轻松多了,也有了向亚马逊AWS、谷歌母公司Alphabet、微软云等云计算领域第一梯队发起的追赶的底气。

  在IBM一百多年的历史上,曾经有三个非常成功的平台:主机、服务和中间件,如今IBM正在打造第四个更长久的平台——混合云平台,要做“云端巨人”。

  “咨询大佬”的前世今生

  其实,IBM不仅是“云端巨人”,还是“咨询大佬”。

  不知道大家有没有听过“华为40亿请IBM咨询的故事”?

  1998年,当时还处于业务飞速增长阶段的华为,尽管还不太为公众所知,但罕见地拍出20亿元人民币的天价咨询费用,邀请IBM前来实施包括IPD(集成产品开发)、ISC(集成供应链)、IT系统重整等在内的8个管理变革项目。

  任正非的目的,是把华为由一个“作坊式管理”的公司,变成“世界一流”公司。

  从1998年至2002年,5年时间里,IBM派遣了70来位专家顾问到华为,在华为内部,一场旷日日久的学习和变革拉开了大幕,伴随着管理变革的浪潮,华为走向了跨国高科技公司之路。

  在为期五年的一期项目结束后,华为与IBM继续推进价值20亿元人民币的二期项目。

  算下来,这项为期长达10年、花费高达40亿元的咨询项目,在某种程度上成就了华为。到了2008年,整个项目结束时,华为已在全球通讯市场上三分天下有其一。

  可以说,IBM咨询为华为的崛起也起到了至关重要的作用,用任正非的话说“IBM教会了我们爬树,我们爬上树摘到了苹果”。

  在咨询行业,IBM的名头虽没有MBB那么响,但在IT领域,IBM常年位居Top3。

  图源:Vault官网

  2002年前,IBM的IT咨询部门是BIS(Business Innovation Services),后合并普华永道咨询部(PwCC),整合为业务咨询服务部BCS(Business Consultant Service)。

  2006年,BCS更名为 GBS(Global Business Service),即全球企业咨询服务部。GBS的业务包括管理咨询,战略咨询,IT咨询等,其中前两者顾问较少,主要的定位还是一个IT咨询公司。主要竞争对手为埃森哲,凯捷,毕博,德勤 咨询等。

  与其他咨询公司相比,IBM不是一个纯粹的咨询公司。IBM的特点,是从业务与IT的交合点切入,自带技术底色,能够提供更具高科技含量的转型策略。

  在IBM做咨询顾问

  IBM咨询顾问,主要分为管理咨询顾问(S&C Consultant)和技术咨询顾问。

  管理咨询顾问以MBA为主,负责管理咨询,战略咨询,流程咨询等;技术咨询顾问又细分为软件包咨询顾问(Package Consultant),和一般的技术咨询(IT Consultant)顾问。

  Package Consultant,负责软件产品的咨询和实施,如SAP,Oracle等;IT Consultant更侧重企业系统的整合,设计;需求分析;项目管理;软件解决方案咨询等。

  晋升路径:

  Consultant–>Senior Consultant–>Managing Consultant–>Senior Managing Consultant–>Associate Partner–>Executive

  咨询行业的职业发展路径相对透明。基本上1~2年顾问,3~5年高级顾问,6~10年经理/高级经理,10年往上总监/合伙人。

  怎么进IBM咨询呢?

  院校背景+学习能力+沟通能力

  IBM咨询,对院校背景不会卡得像MBB那么严,偏好工科尤其计算机专业背景;另外,咨询工作本身对人才的学习能力有着极高的要求;同时咨询顾问与顾问之间需要沟通协作。相似学术背景的人在眼界、观念、沟通、协作中,往往具备一定的共性,一定程度降低了招入一个与现有团队难以沟通融合的候选人的风险。

  实习经历+证书

  如果你的教育背景不够突出的话,高含金量的实习经历、证书或许也能助你拿下咨询offer,有些咨询业务岗位,有证书背书的话,竞争力会大大提升;如V&M(估值和建模)、MA(并购)业务,CFA(特许金融分析师)将起到决定作用。

  最后重要一点,就是喜欢与数据打交道。做自己爱做的事,才能最大限度发挥出自己的能量来。

  本文内容来自:高顿金融分析师。如需引用或转载请联系原作者授权,如有侵权,请添加微信号:cfawx666议定处理!

来源:会计网
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