战略成本管理是运用战略对整个企业的运营成本进行管理的活动，是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。
战略成本管理的基本步骤：
1、战略环境分析，通过对企业战略成本管理内部资源和外部环境的考察、评判企业现行战略成本的竞争地位。
2、战略规划，在明确战略成本管理方向的基础上确定战略成本管理的目标。
3、战略实施与控制，按实施计划中的要求与进度进行，并确立预期工作成效的标准。
4、战略业绩计量与评价，对战略成本管理的成果以及业绩指标进行计量，然后评价分析。
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