财务流程再造的目标包括：
1、重构企业财务工作流程，健全财务管理体制，建立和完善企业内部决策支持系统、专家咨询系统以及内部协调系统，建立健全科学投资决策体系，提高投资效率；
2、通过财务流程再造建立健全以会计控制为核心的内部控制制度，增强企业的抗风险能力，适应国际、国内多变的市场环境；
3、重视人力资源的投资、开发、激励和保护，因为先进的、科学的财务流程要得到贯彻执行，必需配备合格的专业管理人员，才能实现预定的目标。
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