企业战略规划是企业根据自己的外部环境以及自身条件、状况和变化来制定和实施战略，并通过跟踪对实施过程与结果的评价和反馈进行调整，最终制定新战略的过程。企业战略规划的内容包括方向和目标、约束和政策、计划与指标。
企业制定战略规划的步骤为：1、企业战略环境的分析与预测；2、制定目标并使之定量化；3、企业确定战略重点；4、小组制定行动计划以及划分阶段；5、小组制定实施战略的措施；6、小组提交选中方案的书面计划至管理组以备审查和批准。
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