业务单位战略指公司的二级战略，涉及各业务单位的主管以及辅助人员，这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。
公司战略一般分为总体战略、业务单位战略、职能战略这三个层次。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。
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