管理会计工具方法的内容具体包括以下：
1、预算管理体系和风险管理体系。预算管理体系，作为预算管理体制产生、存在的前提和基础；风险管理体系指组织管理体系中与管理风险有关的要素集合。
2、作业成本法和目标成本法。作业成本法对事物在经济、技术方面，运用数理统计方法进行管理的方法；目标成本法是以市场导向，对制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。
3、绩效管理和因素分析法。绩效管理是企业与单位、员工之间对于如何实现绩效目标达成一致的管理方法；因素分析法根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的知识和经验集体研究去确定选择对象。
4、平衡计分卡、5W2H。平衡计分卡是从多个维度或层面对企业或分部，采用多重指标、进行绩效评价的方法。
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