财务管理在工程管理中具有支撑作用，工程项目财务管理工作是项目管理中的重要组成部分，企业要合理的利用资金，有效地控制资金的流转，以此来降低资金成本，提高工程项目的资金使用率，加强项目的成本控制，减少项目的财务风险，实现工程的利润最大化，提高企业的竞争力。
工程项目财务管理与工程项目的经营管理、工程管理、技术管理、质量管理、安全管理等方方面面的管理分不开的。在项目管理中应把技术与经济相结合。工程技术人员与财会、预算人员往往单纯从各自角度出发，难以有效地控制项目。在工程项目建设中，应把技术与经济有机结合，使工程项目做到在技术先进条件下的经济合理，在经济合理的基础上达到技术先进。
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