战略选择-2026年注册会计师战略必刷题
战略选择是注册会计师《公司战略风险与管理》第三章，该章节是考试重点，考生备考时，建议边学习边建立框架；明确重点，有所侧重；掌握背记技巧减缓压力。会计网更新了2026年注册会计师战略必刷题-战略选择。
【单选题】为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
答案：A 解析：本题考查的是发展战略中的一体化战略。钢铁公司从事的业务是对钢铁进行制造、加工等，属于钢铁产业链的上游环节，造船厂、钢帘线制造厂都属于钢铁产业链的下游环节。“远航造船厂”“国兴造船厂”“天州钢帘线制造厂”均属于向下游进行延伸的业务，体现了前向一体化战略，选项A当选。
登录后查看答案【单选题】舒适公司是一家主打专业抗敏感的牙膏企业。为了进一步提高牙膏的销量，品牌总监提出向消费者宣传“餐后刷牙是护齿洁齿的最好方法”这一理念，并希望通过顾客每日的刷牙次数的增加提高牙膏的销售数量。从密集型战略来看，这种营销措施属于（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品渗透战略
D.多元化战略
答案：A 解析：本题考查的是发展战略中的密集型战略。题干中，舒适公司并没有推出创新产品，属于现有产品。该公司也没有把牙膏推向新地区，属于现有市场。舒适公司“通过顾客每日的刷牙次数的增加提高牙膏的销售数量”，是为了在现有市场中增加现有产品的市场占有率，属于市场渗透战略（现有产品+现有市场），选项A当选。
【单选题】饮茶公司是一家知名的奶茶企业，在全国拥有超过500家门店。为了在行业中始终保持领先
地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，推出以加入当季水果为卖点的新品茶
饮，赢得了消费者的喜爱。从密集型战略来看，饮茶公司采取的发展战略类型是（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
答案：C 解析：本题考查的是发展战略中的密集型战略。“推出以加入当季水果为卖点的新品茶饮，赢得了消费者的喜爱”说明饮茶公司为了保持领先地位开发出了新的产品，属于“老市场+新产品”的产品开发战略，选项C当选。
备考迷茫没方向？自学效率低？越学越累？“高顿2026年CPA考季抢跑营”直接帮你！点击“免费报名”，0元领5天直播课+全套资料包！
【多选题】易贝公司是M国的一家电子商务公司。该公司于2016年收购了N国一家主营电子商务业务的奇雅公司，从而正式进军N国市场。易贝公司收购奇雅公司涉及的发展战略的类型有（）。
A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
答案：AB 解析：本题考查的是发展战略的类型。横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。两家公司的业务都是电子商务，业务相同，因此易贝公司收购奇雅公司属于横向一体化战略，选项A当选。易贝公司通过收购奇雅公司，可以将其电子商务业务扩展到N国，属于市场开发战略，选项B当选。题干信息并没有涉及新产品的开发，选项C不当选。题干并没有提到易贝公司进入到不同的领域进行经营，说明易贝公司并没有实施多元化战略，选项D不当选。
【多选题】肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断发展加盟连锁店，迅速占领了北京快餐市场。至今，肯德基在中国拥有上千家门店，且在过去几年全面实施本土化策略，推出了符合中国人饮食习惯的产品，并持续输出其关注营养均衡的品牌理念，受到了各年龄层消费者的青睐。从密集型战略来看，肯德基快餐店采取的战略类型有（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
答案：ABC 解析：本题考查的是发展战略的类型。“自1987年进入北京市场以来，不断发展加盟连锁店，迅速占领了北京快餐市场”体现了市场开发战略，选项B当选。“推出了符合中国人饮食习惯的产品”说明肯德基在满足消费者新的需求，体现了产品开发战略，选项C当选。“持续输出其关注营养均衡的品牌理念，受到了各年龄层消费者的青睐”说明肯德基希望通过市场营销手段增加市场份额，体现了市场渗透战略，选项A当选。题干并没有提到肯德基进入到不同的领域进行经营，说明并没有实施多元化战略，选项D不当选。
