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一个公司“当期的营业性现金净流入量等于当期的净利润加折旧之和”,就意味着( )。
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某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。
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在计算投资项目的未来现金流量时,报废设备的预计净残值为12000元,按税法规定计算的净残值为14000元,所得税率为33%,则设备报废引起的预计现金流入量为( )元。
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某企业釆用在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场的战略,则该企业的组织战略类型是()。
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年末ABC公司正在考虑卖掉现有的一台闲置设备。该设备于8年前以40000元购入,税法规定的折旧年限为10年,按直线法计提折旧,预计残值率为10%,已提折旧28800元;目前可以按10000元价格卖出,假设所得税率30%,卖出现有设备对本期现金流量的影响是( )。
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M公司是我国一家大型白色小家电制造企业,公司决定收购一家意大利顶尖家电制造企业K公司,以获取其在欧洲及全球市场的营销网络。根据以上信息判断,M公司收购K公司的目的是()。
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下列关于评价投资项目的静态回收期法的说法中,不正确的是( )。
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华胜公司是一家软件企业,公司内采取项目制管理,有许多项目经理,怎样快速完美地完成项目是项目经理最关注的问题。在一个项目结束后,这个项目团队就予以解散,然后根据业务重新组合新的项目团队。软件工程师的专长很重要,每个人都能高度控制自己分内的工作。华胜公司的企业文化类型是()。
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下列关于投资项目营业现金流量预计的各种作法中,不正确的是( )。
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随着全面风险管理意识的加强,蓝天公司的股东要求管理层根据内部控制目标,结合风险应对策略,综合运用控制措施,对各种业务和事项实施有效控制,这样才能更好地控制风险,为客户服务。蓝天公司股东的要求所针对的内部控制要素是()。
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某公司正在开会讨论是否投产一种新产品,对以下收支发生争论。你认为不应列入该项目评价的现金流量有( )。
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甲公司为软件开发公司,总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司以业务管理为单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。
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甲公司拟投资一条生产线,该项目投资期限5年,资本成本12%,净现值200万元。下列说法中,正确的有( )。
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在C国发达地区,大城市消费者所购买的汽车基本上是一种标准化产品,随时更换一个供应商购买产品在经济上也完全可行。这说明()。
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李风是蓝天公司的高级管理人员,负责公司的风险管理,在开会中他向下属说明,以下不属于风险管理基本流程的是()。
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下列各项关于风险管理的策略中,属于风险控制的是()。
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甲公司正在考虑厂房搬迁项目方案的不确定性情况,根据将厂房搬迁到城市周边或者搬迁至农村地区这两种状态,计算了在顺利进行及不顺利进行各种概率下的期望结果,然后根据期望结果做出方案选择。甲公司采用的风险管理技术与方法的特点有()。
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海捞捞针对大学生推出支付宝优惠折扣活动:周一到周五的午夜场和下午场,以及周末的午夜场全单6.9折,周末热门时段为8.8折。海捞捞采取的差别定价法为()。
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在第三次工业革命时期,机器和工艺都是为批量生产而开发的。随着数字化信息时代的来临,产品、品牌和服务信息越来越透明。企业需要考虑的一个问题是:如何较好地回应越来越个性化的定制需求,使每一个产品都与众不同?这体现的是消费者对于企业()的要求。
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甲上市公司2013年度的利润分配方案是每10股派发现金股利12元,预计公司股利可以10%的速度稳定增长,股东要求的收益率为12%。于股权登记日,甲公司股票的预期价格为( )元。
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